В течение весны и лета 2023-го Александр Лукашенко утвердил 5-го за чуть более двадцати лет директора "ГродноАзот" и 8-го (национальный рекорд!) "Белшины". Как подсчитал Plan B., среднее время пребывания у руля валообразующих промышленных предприятий в лукашенковском периоде теперь составляет порядка 5,5 лет. Советские правители отводили директорами на самореализацию куда бОльшие сроки. Тогда кресла крупнейших производств в среднем занимали по 9 лет. В 1960-1980-х ни один из директоров беларуской "промэлиты" не подвергался уголовному преследованию. Для времен Лукашенко это стало распространенной практикой.
«Военные рельсы» российской экономики – это основной источник роста беларуской. Естественно, с соответствующими рисками и выгодами. Plan B. выяснял, кто из беларуских предприятий оказался при пироге. Все компании и организации, расположенные на территории Беларуси и либо уже участвующие в оборонзаказе, либо в потенциале рассчитывающие на свою долю в нем, делятся на три группы.
Этот тренд вернулся из далеких 90-х в прошлом году. Из-за проблем в российской нефтедобыче и "Янгпур", и "Юкола-нефть" резко минуснули по прибыли, а сервисное подразделение "Белоруснефти" и вовсе закончило 2022-й с убытком. В этом году случилось перенасыщение молочного рынка, и вклад беларуских молокозаводов в это существенен. В итоге машиностроение в лице "старичков" БелАЗа, МТЗ, "Гомсельмаша", МАЗа и прочих стало главной надеждой Минска на текущие и будущие сверхприбыли на рынке союзника.
Мечты Беларуси о занятии освободившихся после ухода западных компаний ниш российского авторынка разбились о Великую китайскую стену. На Петербургском экономическом форуме вопрос поднял первый вице-премьер Беларуси Николай Снопков: мол, необходимо активнее работать в сфере обеспечения технологического суверенитета и защиты рынка Союзного государства. Спасать пора рынок.
