В эти выходные освободили сто двадцать три человека. Сто двадцать три политзаключённых после стольких лет вышли из тюрьмы. Причём в их числе оказались, пожалуй, максимально значимые люди. Поймите правильно. Каждый человек важен. Каждый, кто оказался заперт в клетке, отстаивая идеалы законности, свободы и справедливости, — это герой. Даже если он сидит за лайк в соцсетях или донат в 5 долларов.
Около 35 лет назад, в 1989-1990 годах, в Германию на курсы повышения квалификации отправились молодые беларуские менеджеры Сергей Костюченко из МРТИ и Александр Торганов с БелАЗа. Вернувшись, они возглавили крупнейшие бизнесы в своих отраслях – «Приорбанк» и страховую компанию «Альвена». Германские инвестиции в кадры, а также в технологии, в сам бизнес и, в целом, в реформирование экономики советской Беларуси, окупились сполна. Настолько, что некоторые бывшие ученики и их потомки сумели стать частью одной из самых мощных в мире германской экономики.
Беларусы уже несколько лет без SWIFT, «зеленой карты» и с проблемами по визам и банковским карточкам. Но желание сравнить, как «у нас» и как «у них», не пройдет никогда. Plan B., в частности, сравнил, как выглядят крупнейшие публичные частные бизнесы Беларуси «Евроторг» и «Савушкин продукт» на фоне компаний из географически ближайших регионов Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы.
Третий год подряд в самом престижном в мире рейтинге North America Technology Fast 500, ежегодно составляемом аналитиками консалтинговой компании Deloitte, отсутствуют бизнесы с беларускими корнями. Это еще одно печальное свидетельство происходящего сейчас технологического «заката Беларуси». Заката, обусловленного разрывом преемственности — за беларускими ИТ-и-хардвер «бумерами», «иксами» и «миллениалами», чьи проекты гремели в мире в 2000-е и в 2010-е, так и не появились технологические «зумеры».
Все-таки свое турне по странам «дальней дуги» Лукашенко совершал не зря. Потому что если долго где-нибудь визитировать, то какая-нибудь подходящая «темка» обязательно найдется. И самое главное – найти в этой «схемке» место для себя. После визитов в Оман и Алжир Лукашенко решил заработать на алжирском газе и оманских фосфатах.
Беларусы неправильно свергали Лукашенко и сами во всем виноваты. Это мнение широко распространено за пределами страны среди граждан, которые сами не то чтобы серийные свергатели. Впрочем, показать класс никто не спешит. Приличным людям вообще сложно с теми, кого не смущает ни геноцид собственного народа, ни воздушное пиратство, ни гибридные атаки. Вот и Литва уже месяц пытается придумать сильные ходы против соседа, который взял в заложники 1800 литовских фур и фактически лишил страну вильнюсского аэропорта, регулярно отменяющего рейсы из-за шаров с беларуской контрабандой.
Лукашенко — это главный вызов для Беларуси в горизонте ближайших пяти лет. А еще — война, демография, изоляция и доминирование русского мира, рассказала директорка «Центра новых идей» Леся Рудник в эфире «Еврорадио», проводящего совместно с Банком Идей цикл передач о том, какой будет Беларусь в 2030 году.
Какие перемены ожидаются внутри Беларуси и за ее пределами в горизонте 5-10 лет, особенно — на первом этапе, когда у власти в Беларуси остается тот же Лукашенко и говорить о серьезных политических изменениях не приходится, рассказал политический аналитик Артём Шрайбман в эфире «Еврорадио», проводящего совместно с Банком Идей цикл передач о том, какой будет Беларусь в 2030 году.
Беларуские власти не находят себе места от радости от обрушившегося на страну урожая. И готовят дополнительные банковские ячейки для размещения рекордных 9,2 млрд долларов. Их должен принести экспорт продовольствия в текущем году. Однако, увы, одновременно депозиты на тоже рекордные примерно 3,5 млрд долларов придется опустошить. Отдать за российский урожай, поступающий на беларуские мясокомбинаты в виде свинины и в беларуские магазины — в виде масла, макарон и пельменей.
Чему должна учить современная школа, хорошо ли учат в Беларуси, кому и для чего нужны оценки, и как система воспитывает пассивных людей, не готовых брать ответственность за результат — об этом соосновательница школы Stembridge Наталья Искорцева рассказала в эфире «Еврорадио», проводящего совместно с Банком Идей цикл передач о том, какой будет Беларусь в 2030 году.
