Фото БелТА
У беларуских заводов все настолько хорошо, что предпоследний министр промышленности продержался в должности год и три дня. А новый пообещал, что дальше будет еще лучше. Назначенный неделю назад главой Минпрома Андрей Кузнецов сказал, что нужно решить парочку небольших проблем – разгрузить склады, расплатиться с долгами, вернуть дебиторку и найти новые рынки сбыта. Короче, надо просто запустить заводы.
Все знают, что в Беларуси прекрасные заводы. Такие заводы дай бог каждому. Просто у беларуских заводов сейчас есть некоторые незначительные временные трудности, которые надо преодолеть.
«Это же, конечно, разгрузка складов, которые на сегодняшний день существуют, это же, конечно, возврат дебиторской задолженности к нам в страну, это же, конечно, и своевременная оплата кредиторской задолженности», — сказал Кузнецов в интервью беларускому телевидению в воскресенье.
Нельзя сказать, что у беларуских заводов этих трудностей не было раньше. Просто в последнее время трудности становятся труднее, а преодолевать их получается хуже.
По состоянию на 1 июня запасы готовой продукции на складах беларуских предприятий составили 83,4 процента от месячного объема выпуска. Еще на 1 мая запасы были меньше 80 процентов, а на начало они составляли чуть больше шестидесяти.
И это при том, что месячные объемы выпуска, в отличие от запасов, не росли. За пять месяцев объемы промышленного производства в Беларуси выросли всего на 1 процент. Но символический один процент роста – следствие инерции. За май промышленное производство сократилось на 0,6 процента.
Производство сокращается, склады растут, а вместе с ними растут и долги. Причем не только долги беларуских заводов. Свои долги беларуские заводы могли бы всем простить. Хуже, что беларуским заводам все должны.
Уже пару лет Лукашенко жалуется на то, что покупатели не возвращают деньги за поставленную беларускую продукцию. Но жалобы почему-то не помогают. Если на начало года дебиторская задолженность составляла около 80 миллиардов рублей, то на 1 мая она выросла до 93 миллиардов.
Долги беларуских заводов, впрочем, еще больше. На 1 мая они выросли до 111 миллиардов рублей по сравнению с 96,6 миллиарда на 1 января. Рентабельность соответственно упала, а количество убыточных предприятий, даже по официальной беларуской статистике выросло на 15 процентов.
И главное, совершенно, ведь непонятно, откуда у беларуских заводов взялись все эти проблемы, если беларуские заводы такие хорошие.
«Наша продукция востребованная, она качественная», — сказал Кузнецов.
И поскольку продукция качественная, ей надо найти какие-нибудь новые рынки сбыта. Их, правда, уже искали. Поход по рынкам дальней дуги беларуские власти начали еще пару лет назад. Правда, дойти до намеченной цели пока не получилось. Как сказал Кузнецов по поводу беларуской промышленности в целом: «Мы идем в ногу со временем, но нам не хватает скорости».
За прошлый год беларуский экспорт на рынки дальней дуги вырос на 36 процентов. И если считать в процентах, то достижения и правда получаются солидными. Другое дело, что в деньгах эти достижения лучше в принципе не считать. Весь беларуский экспорт во все страны Африки в разы меньше, чем беларуские поставки в одну только Ленинградскую область.
«Нам надо двигаться на новые рынки, завоевывать их, осваивать», — сказал Кузнецов.
Не очень понятно, почему эти новые рынки не получилось завоевать до сих пор. Возможно потому, что прежние министры не знали секретного рецепта. А новый министр знает. Но новый министр знает рецепт. Чтобы освоить рынки этим рынкам надо «предлагать то, что нужно, а не то, что мы производим».
В этом смысле на российском рынке было, конечно, проще. Российскому рынку можно было предлагать то, что производят беларуские заводы и не забивать себе голову маркетинговыми глупостями.
Поэтому в беларуском экспорте доля России составляет 65 процентов. При этом у предприятий Минпрома она доходит до 80 процентов. Так что раньше беларуские заводы все продавали в Россию и при этом не жаловались. А теперь жалуются. Продажи на российском рынке падают у большинства предприятий беларуской промышленности.
«Потому что мы видим вот та ситуация, где мы распределили свой экспортный рынок в Российской Федерации, ну сложилась такая экономическая ситуация», — сказал Кузнецов.
Какая это ситуация, министр деликатно не стал уточнять. Да и незачем. С рецессией в российской экономике беларуский министр все равно ничего сделать не сможет. Так что спрос на российском рынке на товары беларуской промышленности и дальше будет падать.
А заменить российский рынок дальней дугой в обозримой перспективе не надеются даже самые оптимистичные беларуские министры. Поэтому при всем богатстве выборов никаких альтернативных способов запустить беларуские заводы новый министр не придумал.
«Вообще для себя ставлю задачу это все-таки дисциплина. От дисциплины уже будет, конечно, все отталкиваться», — сказал он.
Правда, дисциплиной беларуские заводы раньше уже запускали. И каждый раз это плохо заканчивалось. Иногда только для заводов, на чаще для всей экономической стабильности сразу.
