По итогам 2025 года по количеству новых регистраций бизнесов в России беларусы заняли второе место, уступив только китайцам. Прирост составил 17%. На фоне тотального спада производства, существенного повышения налогов, нарастающего роста неплатежей и неуклонного обнищания населения, чем в 2025-м «отличилась» российская экономика, это удивительный факт. Но, одновременно, и приговор политике властей Беларуси. Насколько же должно быть некомфортно беларускому бизнесу на родине и безрезультатно на «альтернативных Западу» рынках, если он вынужден выводить свои деньги даже в тонущую экономику России? Позади Китая, но на уровне общего интереса Согласно данным сервиса проверки и анализа контрагентов Rusprofile, в 2025 году субъекты хозяйствования с беларуским капиталом зарегистрировали в России 2 185 новых юрлиц. По сравнению с показателем 2024 года это на 17,3% больше: тогда эта цифра составляла 1 864 юрлица. На более 17% к предыдущему году выросло и количество новых регистраций иностранных бизнесов в России. В 2025-м появилось 8 932 новых юридических лица по сравнению с 7 642 в 2024-м. Как следует из исследования Rusprofile, лидерами стали китайские инвесторы. Они зарегистрировали в прошлом году 4 332 компании. Это почти в 1,5 больше, чем в 2024 году (2 996). Третье место – после Китая и Беларуси – по инвестиционной активности занял Кыргызстан. С капиталами из этой страны, ставшей важнейшим перевалочным хабом идущих на российских рынок товаров из Китая, Юго-Восточной Азии и просто «санкционки», в России появилось 487 новых компаний. В 2024-м их было 457. От «Атланта» до кофеен сына беларуского олигарха Данные Rusprofile не дают разреза по отраслям. Но традиционно самое популярное направление беларуских инвесторов в России – это дистрибуция продукции беларуской промышленности. На эту отрасль приходится свыше половины всех зарегистрированных там бизнесов. После 2022 года росло количество компаний с беларускими учредителями, которые «в серую» дистрибуцировали в Россию и продукцию европейских и американских производителей. Но оно в последний год заметно сократилось из-за ужесточения санкционного режима. Как посмотрел Plan B., новые компании в 2025-м в России примерно на равном уровне активности регистрировал и государственный, и частный сектор Беларуси. В начале 2025 года дистрибьютерскую компанию «Атлант Рус» в Санкт-Петербурге открыл новый директор завода «Атлант» Дмитрий Харитончик. Бывшему заместителю министра промышленности надо оправдывать доверие назначивших его на эту должность. Оправдывать в мегасложных условиях. Потому что назначившие подняли для него очень высокие рамки. Создали в довесок к китайским и турецким конкурентам в России еще одного внутри самой Беларуси – завод «Мидеа Рефрижератор Мануфактуринг» в Барановичах. МАЗ потерял по итогам прошлого года в России еще 42,8%продаж. Дочки, открытые для удержания уходящих клиентов – «МАЗ Северо-Запад» в Санкт-Петербурге в конце 2024 года и «Региональный центр МАЗ» в Химках в 2025-м – не помогли избежать обвала. И теперь холдинг МАЗ, похоже, для улучшения общей ситуации надеется на альтернативное направление. В 2025-м он начал в Башкортостане строительство завода по выпуску троллейбусов «ТРЭТ «МАЗ-УТТЗ». Частный сектор отличался большим спектром интересов. Одни бизнесы инвестировали в продвижение. Как производитель компрессоров «Инструмент-Ресурс», который импортозамещает ушедшие с российского рынка западные бренды. Эта компания открыла дистрибьютерскую структуру «Инструмент-Ресурс Восток» в Санкт-Петербурге. Другие, как «Марк Формэль», инвестировали в производственную базу. Крупнейший беларуский производитель и ритейлер белья и трикотажа в 2025-м запустил фабрику «Марк Формэль Текс» под Ногинском. Шли инвестиции в российский общепит. Владельцы бренда кофеен «Варка», среди которых фигурирует один из сыновей олигарха Алексея Олексина, открыли для расширения охвата новое юрлицо «Варочная». Одиночество сука Считается, что кризис открывает новые возможности для бизнеса. Только, похоже, это не случай с кризисом в России. Все говорит о том, что в 2025 году была только его первая фаза. Рост регистраций и, соответственно, инвестиций беларуского бизнеса в Россию – это, скорее, от безысходности. Во-первых, внутренний рынок Беларуси априори мал для всех. И еще, к тому же, поделен, зарезервирован, зарегулирован в пользу государственного сектора. Во-вторых, за три года, в течение которых все беларуские госы и значительная часть частников оказалась за воротами западных рынков, они так и не нашли альтернативы России. Как исследовал Plan B., даже 75% беларуских частников не могут существовать без российского рынка. И по внушительному перечню причин не могут или не хотят перезапуститься в Польше, Литве, Германии etc. Если добавить госсектор, то это процент будет печальным отражением прошлой близорукости и текущей беспомощности беларуских властей. В будущее власти давно уже не заглядывают. Как посчитать И еще. Что касается вышеприведенных данных Rusprofile, то, к сожалению, не приводится статистика о количестве закрывшихся в России беларуских бизнесах. Закрывшихся из-за проигранной конкуренции. Из-за бесперспективности дальнейших вложений на фоне надвигающегося экономического коллапса или «железного занавеса». В прошлом году передумали запускать свой завод по выпуску комплектации для аккумуляторов в Башкортостане владельцы А1-Group. Перспектива банкротства нависла над еще год назад одним из самых успешных беларуских государственных бизнесов в России – «Нефтяной компанией «Янгпур». В долгах, как в шелках в России, Минский тракторный завод и его дочки. В конце 2025 году спасать его власти перекинули бывшего генерального директора «Белкоммунмаша» Тараса Мурога. Сальдо по открытым и закрытым юрлицам, возможно, еще по итогам 2025 года положительное. Надолго ли? P.S. Мы работаем и создаем такие материалы благодаря вам — нашим читателям — и вашей финансовой поддержке. Сделать небольшой донат, чтобы мы могли и дальше продолжать работу, вы можете в форме ниже. Спасибо вам большое! Читайте Plan B. в Telegram, Facebook и Twitter (X)
Светлана Тихановская, видимо, покидающая Литву и переезжающая в Польшу, — это только маленькая составная часть большого печального процесса. Процесса, в котором Литва, еще в начале 2020-х бывшая одной из самых лояльных по отношению к беларуским беженцам стран, сегодня стала для них не очень комфортной, если не сказать, негостеприимной локацией. То, что это так, до политиков ногами начал демонстрировать беларуский бизнес. Как подсчитал Plan B., за закончившийся 2025 год 12 крупнейших IT-бизнесов с беларуским капиталом сократили в Литве более 300 сотрудников (цифра уточнена с учетом добавления данных по офису EPAM в Каунасе). Из этой дюжины расширила штат только одна компания.
Нападение России на Украину стало лакмусовой бумажкой для всего мира и, в частности, для Евросоюза. Страны, которые сразу высказали свою поддержку Киеву, не оставляют его без помощи и сегодня. Германия – одна из тех стран, которые продолжают поддерживать Украину и финансами, и вооружением. Рассказываем, какую помощь почти четыре года оказывает Германия своему союзнику.
Представители правительств стран Евросоюза и Европарламента наконец-то назвали «час икс», когда Европа полностью избавится от многолетней «газовой удавки» «Газпрома». Она почти намертво затянулась на шее ЕС 20 лет назад, когда в 2006 году на стопроцентную мощность заработал соединенный несколько лет назад с трубой «Ямал-Европа» германский магистральный газпровод STEGAL. Газ с тех пор превратился в важный экономический и политический инструмент Кремля, с помощью которого он пытался добиться лояльности европейских правительств. Прозрение у европейцев наступило только после вторжения войск Путина в Украину. Только тогда, когда ЕС оказался перед реальностью переноса военных действий на его территорию и, собственно, перед угрозой самого своего существования, в Брюсселе, Берлине, Рима, Париже, Вене приняли решение отказаться от продукции «Газпрома».
Около 35 лет назад, в 1989-1990 годах, в Германию на курсы повышения квалификации отправились молодые беларуские менеджеры Сергей Костюченко из МРТИ и Александр Торганов с БелАЗа. Вернувшись, они возглавили крупнейшие бизнесы в своих отраслях – «Приорбанк» и страховую компанию «Альвена». Германские инвестиции в кадры, а также в технологии, в сам бизнес и, в целом, в реформирование экономики советской Беларуси, окупились сполна. Настолько, что некоторые бывшие ученики и их потомки сумели стать частью одной из самых мощных в мире германской экономики.
Беларусы уже несколько лет без SWIFT, «зеленой карты» и с проблемами по визам и банковским карточкам. Но желание сравнить, как «у нас» и как «у них», не пройдет никогда. Plan B., в частности, сравнил, как выглядят крупнейшие публичные частные бизнесы Беларуси «Евроторг» и «Савушкин продукт» на фоне компаний из географически ближайших регионов Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы.
Третий год подряд в самом престижном в мире рейтинге North America Technology Fast 500, ежегодно составляемом аналитиками консалтинговой компании Deloitte, отсутствуют бизнесы с беларускими корнями. Это еще одно печальное свидетельство происходящего сейчас технологического «заката Беларуси». Заката, обусловленного разрывом преемственности — за беларускими ИТ-и-хардвер «бумерами», «иксами» и «миллениалами», чьи проекты гремели в мире в 2000-е и в 2010-е, так и не появились технологические «зумеры».
Беларуские власти не находят себе места от радости от обрушившегося на страну урожая. И готовят дополнительные банковские ячейки для размещения рекордных 9,2 млрд долларов. Их должен принести экспорт продовольствия в текущем году. Однако, увы, одновременно депозиты на тоже рекордные примерно 3,5 млрд долларов придется опустошить. Отдать за российский урожай, поступающий на беларуские мясокомбинаты в виде свинины и в беларуские магазины — в виде масла, макарон и пельменей.
Впечатляющий рост беларуского бизнеса в Польше, который наблюдался в 2022-2024-е, в этом году, как это ни печально, закончился. По числу вновь открываемых компаний инвесторы из Беларуси вернулись примерно на уровень 2021 года, констатирует Plan B. И закрывается компаний с беларуским капиталом все больше. Что тревожит, впервые за десятилетие в 2025-м произошел отток бизнесов из таких валообразующих отраслей как торговля, IT и строительство.
Plan B. завершил исследование, продемонстрировавшее, в том числе, насколько беларуский крупный частный бизнес интегрирован в российский рынок и есть ли последнему в текущем моменте альтернатива. Главный вывод – неутешителен. Обладатель основных денежных, сырьевых и людских ресурсов зависим от России настолько, что вряд ли в обозримом будущем захочет стать драйвером или даже просто участником каких-то прозападных политических и экономических изменений на родине. Единственный вариант – если сначала они произойдут в самой России.
