Третья в истории независимой Беларуси волна бизнес-эмиграции получила западный вектор и по численности уже превзошла первую и вторую вместе взятые. Эксперты ZPP Belarus Business Center и BEROC представили большое исследование причин, масштабов, особенностей и последствий миграции беларуского бизнеса с 2020 года.
— Вы из какого общества, ребята? — «Трудовые резервы». — А что, «Динамо» бежит? — Все бегут. «Джентльмены удачи». Этой осенью Беларусь «продинамили» две корпорации из Forbes Global 2000. С ними связано появление в нашей стране мобильной связи и, в целом, передовых телекоммуникационных технологий. Финская Nokia в сентябре довела свою «трудовую карьеру» на местном рынке до ликвидации беларуского подразделения. Шведская Ericsson приступила к этому процессу. Всего, по подсчетам Plan B., с начала 2023 года закрылись либо же занимаются этим свыше полудюжины корпораций, представляющих цвет мирового бизнеса.
Среди беларуских бизнесменов появился первый обладатель паспорта Южно-Африканской Республики. Им стал, как обнаружил Plan B. в польском реестре rejestr.io, основатель старейшей IT-компании Беларуси IBA Group Сергей Левтеев.
Дивиденды России от экономического союза с Беларусью не бросаются в глаза. Они не сиюминутны, а, увы, системны. Они — на ее будущее. И один из главных дивидендов — кадры. Они системно выкачиваются уже из старших классов беларуских школ. А в настоящий момент Россия нацеливается на айтишников. Необходимость заполнить дефицит, требующийся ее экономике, и готовность инвестировать в решение проблемы расширяет уже существующий альтернативный вектор исхода высоквалифицированных кадров из Беларуси — восточный. В перспективе по масштабам — вполне сопоставимый с нынешним условно западным.
На днях Россия, свыше десяти лет добившаяся возвращения своей свинины на китайский рынок, получила-таки соответствующее разрешение Главного таможенного управления КНР. У Минска страдающий перепроизводством союзник ничего подобного не спрашивал. За три последних года Россия стала крупнейшим поставщиком свинины в Беларусь. На ее долю приходится 95% от ее импорта и уже 10% от всего потребления. И Москва активно наращивает ввоз. Свиноводство — самая проблемная подотрасль АПК Беларуси. И, похоже, этот статус для нее — надолго.
Кто-то из президентов постсоветского региона на уровне своего придворного хозяйства вкладывает деньги во дворцы на море. Кто-то — в скакунов. Лукашенко предпочитает продовольствие. Его Управделами стало одним из главных бенефициаров национальной программы строительства молочно-товарных ферм. Сегодня оно пожинает плоды в виде ежегодно увеличивающихся надоев и перераработки сырья в экспортную продукцию. Как подсчитал Plan B., в масштабах республики по производству молока УДП нет равных. В масштабах бывшего СССР в 2022 году по надоям президенское хозяйство уступает только российским аграрным холдингам обрусевшего немца Дюрра, бывшего министра сельского хозяйства Ткачева и казахстанского репатрианта Новикова.
В течение весны и лета 2023-го Александр Лукашенко утвердил 5-го за чуть более двадцати лет директора «ГродноАзот» и 8-го (национальный рекорд!) «Белшины». Как подсчитал Plan B., среднее время пребывания у руля валообразующих промышленных предприятий в лукашенковском периоде теперь составляет порядка 5,5 лет. Советские правители отводили директорами на самореализацию куда бОльшие сроки. Тогда кресла крупнейших производств в среднем занимали по 9 лет. В 1960-1980-х ни один из директоров беларуской «промэлиты» не подвергался уголовному преследованию. Для времен Лукашенко это стало распространенной практикой.
Как подсчитал Plan B. с помощью сервиса rabota.by, в настоящее время более 80 государственным медицинским учреждениям Беларуси требуется почти 300 сотрудников. Из них в расположенные в пределах МКАД республиканские, городские и ведомственные больницы, поликлиники и центры ищут более 200 специалистов.
«Военные рельсы» российской экономики – это основной источник роста беларуской. Естественно, с соответствующими рисками и выгодами. Plan B. выяснял, кто из беларуских предприятий оказался при пироге. Все компании и организации, расположенные на территории Беларуси и либо уже участвующие в оборонзаказе, либо в потенциале рассчитывающие на свою долю в нем, делятся на три группы.
IT-индустрия больше не драйвер, а наглядный пример, что в ближайшем будущем ожидает частный бизнес в других отраслях беларуской экономики. Как подсчитал Plan B., за три последних года IT-сектор потерял примерно 20% компаний-инвесторов. Есть несколько M&A-сделок. Но большинство либо уже ушли, либо покидают рынок через ликвидацию бизнесов.
