Директорский конвейер работает. Меньше времени на заводы, больше сроки за ошибки

Директорский конвейер работает. Меньше времени на заводы, больше сроки за ошибки

Photo by Ümit Yıldırım on Unsplash

В течение весны и лета 2023-го Александр Лукашенко утвердил 5-го за чуть более двадцати лет директора «ГродноАзот» и 8-го (национальный рекорд!) «Белшины». Как подсчитал Plan B., среднее время пребывания у руля валообразующих промышленных предприятий в лукашенковском периоде теперь составляет порядка 5,5 лет. Советские правители отводили директорами на самореализацию куда бОльшие сроки. Тогда кресла крупнейших производств в среднем занимали по 9 лет. В  1960-1980-х ни один из директоров беларуской «промэлиты» не подвергался уголовному преследованию. Для времен Лукашенко это стало распространенной практикой.

Как мы считали

В наше исследование вошли данные по 12 предприятиям, которые последние 50-60 лет (за равные периоды — в 1960-1980-е в СССР и примерно в такой же период при Лукашенко) составляют основу государственного промышленного сектора республики. Это гиганты машиностроения МАЗ, МТЗ, «Гомсельмаш», два НПЗ (Мозырский и «Нафтан»), предприятия «большой химии» «Беларуськалий», «ГродноАзот», «Могилевхимволокно» и «Белшина», флагманы электротехники и электроники «Горизонт» и «Интеграл», а также «Белоруснефть».

Изменения в «промэлите» в советском и современном периоде незначительны. В 1980-х в самостоятельную единицу выделился БелАЗ, вышедший из объединения «БелавтоМАЗ». И тогда же был введен в эксплуатацию БМЗ, ставший ядром беларуской металлургической отрасли. Их развитие шло в основном в современном периоде, поэтому информация по их руководителям не включена в наши сравнительные подсчеты.

Директорские лидеры

Кадровой стабильностью по топ-менеджерам выделяются «Белоруснефть» и Мозырский НПЗ. И по ней они уже превзошли советский период.

За 28 лет (1966-1994) на «Белоруснефти» сменилось 4 руководителя. За последующие 29 — 3. Александр Ляхов, ставший ее руководителем в 2001-м, возглавляет предприятие по сей день. Он же — самый долгоиграющий директор из назначенных при Лукашенко.

С момента основания в 1975-м Мозырского НПЗ и по 1994-ый им руководили 4 специалиста. За почти 30, прошедших после избрания Лукашенко президентом, он утвердил еще 3 директоров завода. Из них 20 лет Мозырским НПЗ управлял Анатолий Куприянов.

Как при Советах

Бережно относятся к руководящим кадрам (или те просто не дали повода) на «Беларуськалии», «Гомсельмаше» и «Горизонте». По периодичности вливания свежего воздуха кадровая политика на них сопоставима с той, что была в советские времена.

На «Беларуськалии» до Лукашенко за 29 лет сменилось 4 директора. Включая переходную из одной в другую эпоху фигуру Петра Калугина. После Калугина, ушедшего в 2001-м, калийным предприятием руководили 3 лукашенковских назначенца.

В директорском кресле «Гомсельмаша» при БССР и в первые годы незавимости (в 1960-1995) побывали 4 топ-менеджера. В 1995-м в него на 17 лет сел Валерий Жмайлик. После Жмайлика в течении 11 лет на «Гомсельмаш» утверждались еще 2 руководителя.

По 2 руководителя в обоих периодах (в 1972-1995 и в 1996 — по н.в.) стояли во главе «Горизонта». Нынешний глава предприятия Юрий Предко руководит им с 2002-го.

Как перчатки

У остальных гигантов кадровой стабильности не наблюдается.

На «Белшине» (ранее «Бобруйскшине») до 2001-го сменилось 6 руководителей. С учетом Аркадия Полякова, который стал ее директором в 1992 году.

При Лукашенко за куда более короткий срок вернуть былую славу комбинату с марта этого года попытается его 8-й назначенец — Александр Ковалев. Предыдущий, Андрей Бунаков, проработав чуть более пары лет, «присел» за заключение невыгодного контракта.

По 6 руководителей за 1995-2023 годы поменялись на МТЗ и МАЗ и за 1999-2023-е — на «Могилевхимволокно». Для сравнения: в предшествовавшем гораздо большем временном промежутке, у них было по 3, 2 и 4 директора, соответственно. Экс-глава МТЗ Михаил Леонов отбыл приличный срок. Экс-директор МАЗ Александр Боровский был назначен на завод для реабилитации за свои прегрешения на предыдущей должности.

«Военспецы»

Чехарда с кадрами на этих предприятиях началась после укрепления режима — после создания вертикали и системы тотального контроля.

В первые годы своего президентства Лукашенко, наоборот, старался беречь директорские кадры. На гигантах по его решению потерял место (из-за политики) глава «Горизонта» Александр Санчуковский. Из-за обстоятельств сами уволились «мазовец» Михаил Лавринович (по возрасту ушел на общественную работу) и глава Мозырского НПЗ Анатолий Зубовский (выбрал частный бизнес). Остальные сохранили свои кресла, став для нового режима теми, кем были для большевиков «военспецы». Среди самых известных — руководители «Интеграла» Виктор Емельянов (1992-2009), БелАЗа Петр Мариев (1992-2007), «Могилевхимволокна» Иван Ефанов (1985-1999), «ГродноАзота» Валерий Лангов (1992-2004), «Нафтана» Константин Чесновицкий (1992-2004), «Беларуськалия» Петр Калугин (1992-2001) и «Белшины» Аркадий Поляков (1992-2001).

Лукашенковские управленцы

Создав под себя систему управления и контроля, Лукашенко постепенно избавился от старых, не всегда лояльных ему, директоров. И начал ставить своих. И менять их с уменьшающейся каждый год периодичностью.

Plan B. составил топ-10 директоров крупных промышленных предприятий, которые выделяются периодом своего пребывания в должности. Интересно, сколько из них хотело бы ограничиться средним сроком?

  1. Александр Ляхов («Белоруснефть») 22 года ( 2001 — по н.в.).
  2. Юрий Предко («Горизонт») 21 год (2002- по н.в.).
  3. Анатолий Куприянов (Мозырский НПЗ) 20 лет (1996-2016).
  4. Валерий Жмайлик («Гомсельмаш») 17 лет (1995-2012).
  5. Петр Пархомчик (БелАЗ) 13 лет (2007-2020).
  6. Виталий Солодуха («Интеграл») 13 лет (2009-2022).
  7. Валентин Гуринович (МАЗ) 11 лет (1995-2006).
  8. Александр Пуховой (МТЗ) 11 лет (2002-2013).
  9. Иван Головатый («Беларуськалий) 9 лет (2014 — по н.в.).
  10. Петр Рудник («Могилевхимволокно») 8 лет (2014-2022).
Нравится
0
Супер
0
Смешно
0
Удивительно
0
Грустно
0
Злюсь
0
Мы используем файлы cookie, чтоб вам было удобно и безопасно пользоваться нашим сайтом, а также для улучшения его работы.
Политика конфиденциальности
Я принимаю