Один из крупнейших мировых производителей молочных продуктов Danone уходит из Беларуси. Как узнал Plan B., его дочерняя компания "ДанонБел", через которую беларусам на протяжении свыше 15 лет поставляли "Активию", "Даниссимо" и прочие марки, подала в марте на ликвидацию. Долей в двух беларуских заводах (в Пружанах и Шклове) Danone лишилась раньше.
Третий год продолжается война в Украине и не стихают дискуссии, что делать порядочному бизнесу, чтобы остаться таковым. С поставками санкционной продукции, в принципе, все понятно. Хотя и не с первого раза. США пришлось ввести вторичные санкции, чтобы уменьшить число желающих заработать на обходе ограничений. Уменьшить, но не ликвидировать. Что тогда говорить о готовых законно заработать на поставках в страны-агрессоры и из них. Зарабатывать на сотрудничестве с Беларусью и Россией - не зашквар ли?
Достаточно крупный польский производитель хозяйственных товаров York на втором году отреагировал на войну в Украине и санкции в отношении России и Беларуси. Со своего завода в СЭЗ "Минск" компания свыше десяти лет обеспечивала белорусов и россиян щетками и швабрами. Как узнал Plan B., в 2024 году она решила, что будет продолжать это делать. Но под другими брендами, которые не выдают ее корни. "Йоран" - для Беларуси. А "Азур", в котором "Йоран" 100%-ый собственник, для России.
В Украине арестовали имущество и, как выяснил Plan B., хотят банкротить беларускую компанию "Белферт Украина". Последнюю более-менее "живую" местную "дочку" беларуских гострейдеров.
Беларуским властям не дают покоя успехи вражеского и дружественного e-commerce. Не успели они "похоронить" проект с почтоматами (а у соседей именно такие проекты активно способствуют развитию онлайн торговли), как взялись продвигать "первый беларуский маркетплейс". С ним, правда, есть нюансы.
Не создавая лишнего инфошума, Беларусь покинул один из крупнейших западных инвесторов. Имиджевые риски - два года под санкциями "чисто" в отношении Беларуси и еще два - в условиях ее пособничества в войне России с Украиной, не напугали самого примерного и прилежного из них. Катализатором, как можно судить, стала только потенциальная потеря 25% стоимости бизнеса по новым беларуским правилам отчуждения активов компаний из недружественных стран.
За прошедший год, как подсчитал Plan B, топ-10 работодателей с беларуским капиталом потерял в Литве около 135 сотрудников. Потеряли впервые, после двух лет стремительного наращивания персонала за счет релоцируемых из Беларуси специалистов.
После 2020 года Вильнюс стал столицей беларуских демократических сил в изгнании, крупный ИТ-бизнес именно туда вывез активы и тысячи своих сотрудников. Но за прошлый год число беларуских компаний в стране сократилось более, чем на треть. И некоторые литовские политики продолжают настаивать на том, что беларусы - угроза литовской безопасности. И что делать тем, кто сделал ставку на Вильнюс?
Беларуский бизнес весьма креативен. А многолетнее противостояние ему генерирует примерно такого же уровня изобретательность проверяющих. По ее уровню последние, пожалуй, дадут фору всем коллегам на постсоветском пространстве. А россиянам - еще и подсказки. Одна из новейших - как делать деньги на ликвидирующихся бизнесах, принадлежащих собственникам из недружественных стран.
Опубликованная на днях новая версия Топ-100 успешных бизнесменов Беларуси обнажает новую, появившуюся за пару последних лет, серьезную проблему национального бизнеса. Она в том, что национальный бизнес перестает быть таковым. Сознательно или несознательно перестает самоидентифицировать себя с Беларусью. И даже, в отдельных случаях, уже не хочет, чтобы его называли беларуским.
