Photo by Louis Hansel on Unsplash
Похоже, что урожай картофеля в прошлом году был только в телевизоре и на клумбах, прилегающих к зданию Белстата. Если верить все-таки не телевизору и Белстату, а единственному на всю страну производителю замороженного картофеля фри — Толочинскому консервному заводу, с урожайностью картофеля было наоборот. Настолько наоборот, что, как сообщило на днях его руководство, предприятие по этой причине не в состоянии платить проценты по трем выпускам своих облигаций.
И вопрос будет ли в магазинах и Mak.by отечественный картофель фри, надо полагать, тоже открыт.
Как обратил внимание Plan B., факты неисполнения Толочинским консервным заводом обязательств по выплатам процентов по эмитированным в 2023-2024 годах облигациям зафиксированы на сайте Единого портала финансовой информации. По трем выпускам ценных бумаг завод должен около 150 тыс. рублей. В Толочине обещают разобраться с долгом к 1 марта 2026 года.
Самим вряд ли это удастся. По итогам 9 месяцев 2025 года падение продаж предприятия к аналогичному периоду 2024-го было около 17%. И в прошлом же году стремительно, с плюса почти в 1 млн рублей в 2023-м, завод ушел в примерно такого же объема убыток.
Обращает на себя внимание объяснение дирекцией «затруднительного финансового положения», приведшего к форс-мажору с облигациями.
Оно, как указывает руководство Толочинского консервного завода, возникло «в связи с недопоступлением выручки от реализации продукции из-за неблагоприятных погодных условий вегетационного периода, что сказалось на низкой урожайности картофеля в 2025 году». Еще одной причиной проблем названо понижение отпускной цены на зерновые культуры.
Пояснение дирекции, в котором де-факто оно жалуется на недостаток картофеля, явно диссонирует с победными реляциями со всех вертикальных уровней, что урожай картофеля выше прошлогоднего, что Беларусь обеспечена корнеплодом полностью, и что ситуация с дефицитом на прилавках, как это было весной 2025-го, никак не может повториться.
«По оперативным данным, крупнотоварные сельскохозяйственные организации уже собрали 675 тыс. тонн корнеплода, что на 125 тыс. тонн больше, чем в 2024 году. При этом урожайность превысила прошлогодние показатели, свидетельствуя об эффективности агротехнологий и подходящих погодных условиях для этой культуры в текущем сезоне», — это выдержка из официального пресс-релиза Министерства сельского хозяйства и продовольствия страны, вышедшего в ноябре 2025 года.
Ну вот в конкретно взятой истории с толочинским заводом история с дефицитом прошлого года уже повторилась.
Если данные Минсельхозпрода все-таки отвечают реальности, то возможны два варианта.
Первый – дирекция пытается оправдать свои управленческие просчеты, ссылаясь на недостаток сырья. Второй – сырье все же для производства фри специфическое. Это — не масс-маркет с грядки, и проблемы с конкретно его заготовкой могли возникнуть.
С другой стороны – не вырастить и не собрать при наличии целого «Научно-практического центра НАН Беларуси по картофелеводству и плодоовощеводству» (ему и подчинен завод в Толочине) среди 675 тыс. тонн 10 тыс. тонн специального картофеля – это надо еще умудриться.
Тем более, что Толочинский консервный завод с некоторых пор — не простое предприятие.
Он – символ.
Этот завод (до этого, как оказалось, года) самый яркий успешный наряду с «БелДжи» пример развернутой при Александре Лукашенко программе импортозамещения.
Ведь что было: при лидирующих позициях по картофелю во всяческих рейтингах, начиная от Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, Беларусь не могла обеспечить себя такой мелочью как замороженная картошка фри. Полностью с советских времен ее импортировала. Из Польши, Франции, даже — из России.
Четыре года назад она закрыла этот позорный пробел и в программе импортозамещения, и в своем картофельном имидже. Без преувеличения сказать — с помощью всего мира. В конце 2021 году на шведском оборудовании и с использованием нидерландского сорта картофеля в Толочине триумфально была выпущена первая беларуская картошка фри.
Первоначальная мощность завода составила 3,5 тыс. тонн при внутреннем потреблении до 5 тыс. Планировалось в кратчайшие сроки мощность нарастить с тем, чтобы начать экспансию на внешние рынки.
Директору Толочинского консервного завода Анатолию Анюховскому, отдавшему этому производству свыше 20 лет, вполне можно было покупать бархатную папку и орденскую планку, чтобы складировать и навешивать грамоты и медали – от райисполкома, области, НАН РБ, витебской епархии.
Но он не при делах на заводе с середины 2025 года, так что грамоты и медали, наверное, сохранит.
