Photo by Kev Seto on Unsplash
Как узнал Plan B., в прошлом месяце в Беларуси закрылось представительство одного из мировых лидеров по выпуску санитарно-гигиенических, лекарственных и медицинских товаров, американского холдинга Johnson & Johnson. Как юридическое лицо холдинг присутствовал на беларуском рынке с 2010 года, а некоторые его бренды (самые известные из них Johnson’s Baby, Clean & Clear, DoctorMom, O.b.) – с 1990-х.
Официальным заявлений по этому случаю не делалось. Поэтому пока неизвестно, как отразится решение о закрытии представительства на поставках продукции Johnson & Johnson в Беларусь.
Весной 2022 года холдинг был в числе первых, кто объявил о прекращении деятельности в стране-агрессоре России по санитарно-гигиеническому ассортименту. Этот запрет тогда не распространился на соагрессора, Беларусь.
Но ассортимент Johnson & Johnson, завозимый беларускими компаниями (крупнейший партнер — ГК «Парфюмбытхим» с собственной сетью «Мила»), с тех пор заметно уменьшился. В настоящее время, по крайней мере, в интернет-магазине Mila.by из линейки брендов Johnson & Johnson наличествует только O.b.
А вот деятельность Johnson & Johnson по лекарственно-медицинскому ассортименту и в России, и в Беларуси до сих пор продолжалась. Местный партнер холдинга «Белмедстрим» по-прежнему представляет в Беларуси хирургическое оборудование и расходники медицинских подразделений холдинга BiosenseWebster и Ethicon.
Эксперты считают, что, скорее всего, закрытие офиса Johnson & Johnson в Беларуси – это часть структурной реорганизации. И холдинг из недружественной страны, хотя и сократит ассортимент, продолжит деятельность на рынке. «По гуманитарным соображениям», как принято оправдываться, в подобных случаях.
Но также возможно, что эти аргументы для правления и акционеров Johnson & Johnson могут перестать действовать. Как это произошло с руководителями свыше двух десятков иностранных компаний, покинувших Беларусь в течение 2024 года. По сравнению, например, с 2023 годом этот процесс заметно ускорился. И затронул многие, на первых порах занявшие выжидательную позицию, известные бренды.
Plan B. составил топ-12 ушедших в нем самых значимых бизнесов. По которым может иногда «щипать глазки».
Австрийская группа стала одним из первых иностранных инвесторов в финансовый сектор Беларуси. В 2003 она прибрела контрольный пакет «Приорбанка», превратив этот банк в один из самых конкурентоспособных бизнесов в отрасли.
Переговоры о выходе RBI из «Приорбанка» и его дочек стартовали в начале 2024 года и завершились осенью текущего года закрытием сделки с инвестором из ОАЭ – ранее неизвестной инвестиционной группой Soven 1 Holding.
Уход из Беларуси крупнейшего инвестора в ее пищевой сектор прошел в несколько этапов.
Сначала Danone продала оба местных молокоперерабатывающих завода, потом переназвала бренды, а весной текущего года начала ликвидацию дистрибьюторского бизнеса в Беларуси – компании «ДанонБел».
В этом году расторг лицензионные соглашения и прекратил выпуск своих сигарет (Winston, Camel, Sobranie и Monte-Carlo) на беларуской фабрике «Табак-инвест» один из крупнейших мировых производителей табачных изделий холдинг JTI. На этот шаг его вынудило введение США санкций в отношении владельцев «Табак-инвеста».
Не исключается, однако, что JTI со временем вернется на беларуский рынок, завозя сигареты со своих фабрик в России или заключив лицензионные соглашения с каким-то из других беларуских табачных производителей.
В конце текущего года вышел из своего российского-беларуского бизнеса международный FMCG-гигант – британско-нидерландский холдинг Unilever.
С существенным дисконтом, но он все же нашел покупателя и продал ему активы в этих двух странах – заводы и торговые компании. Их владельцем стал россиянин, владелец Группы компаний «Арнест» Алексей Сагал.
Продолжили сворачивать свою деятельность в Беларуси высокотехнологические компании. В этом году дошла очередь и до то инвесторов из тех стран, которые не имеют ярлыка «недружественные» — до Израиля и Китая.
В начале года о том, что ликвидирует свой бизнес в Беларуси (компанию «Скайвинд Тек Бай»), объявил один из крупнейших в мире холдингов по разработке игрового контента и решений для онлайн-казино Skywind Group.
Владельцем его контрольного пакета является израильский миллиардер Тедди Саги. А он в свою очередь купил этот актив в начале 2010-х у IT-предпринимателей беларусскогопроисхождения Виктора Прокопени и Юрия Гурского.
Весной 2024 года к ликвидации своего юрлица в Беларуси («Плэйтика Бел») приступил известный израильский разработчик игр Playtika. Крупнейшими его владельцами с середины 2010-х годов являются китайские миллиардеры-«форбсы» Джек Ма (Alibaba) и Ши Южу (Giant).
В Беларуси Playtika работала с 2012 года.
Под конец года стало известно, что не видит больше перспектив в Беларуси один из мировых лидеров в области кибербезопасности — израильский холдинг из топ-2000 крупнейших компаний мира по версии Forbes Check PointSoftware.
Его беларуская дочка «Чек Пойнт Софтвер ТекнолоджисБелрус», между прочим, была зарегистрирована в Минске еще до основания ПВТ – в 2004 году.
Также с этого года закрывается IT-компания «АпалонАппс».
Ее создали беларусы, а сделка по ней, в которой в 2014 году принял участие американский миллиардер Барри Диллер (акционер Tinder, Vimeo и других мировых брендов), до сих пор входит в топ-10 крупнейших в истории современной Беларуси.
В этом году Барри Диллер нашел покупателя на этот и некоторые другие активы – итальянскую компанию BendingSpoons. Последние выкупили только интеллектуальные права (технологии, права на бренды и т.д.), а офис в Минске решили сохранять.
В конце года об уходе из Беларуси объявил и не состоявшийся «убийца Uber» — американский такси-сервис Lyft.
Этот бизнес появился в Беларуси в результате поглощения еще одного американского такси-проекта, который сделал Беларусь своей технологической базой – Juno. На пике в беларуской дочке «Лифт БиЭлЭр» было занято свыше 100 человек.
Уход из Беларуси крупнейшего эмиратского девелопера (компания входит в форбсовский топ-2000 по выручке) стал неожиданностью. В Беларуси компания и ее владелец Мохамед Али Алаббар уже приступили к строительству за 4 млрд долларов жилого комплекса «Северный берег».
Желание выйти из проекта инвестор обосновал санкциями и желанием поработать в других европейских странах.
Следующие две компании, которых не досчиталась беларуская экономика, имеют много общего.
Обе из Германии, обе заходили на беларуский рынок примерно в одно и тоже время (в середине 19900-х), обе имели в партнерах Белорусское оптико-механическое объединение.
Прямая связь и ассоциировании с ним стали, похоже, главными причинами сворачивания бизнеса этими немцами. С началом российской агрессии в Украине «БелОМО» подсело на заказы российского ВПК. Это и привело к выходу Carl Zeiss из совместного предприятия с ним.
Fielmann вышел из СП с БелОМО еще в 2000-х. А в этом году владельцы немецкого холдинга решили избавиться от всего, что могло бы вызывать ассоциации с БелОМО и Беларусью. И продали свой бизнес (включая сеть салонов оптики) другой немецкой компании — BRO Beteiligungs.
