Как узнал Plan B., в Беларуси закрывает центр разработки и с середины октября ликвидирует юрлицо американская компания Lyft. В середине 2010-х ее называли очередным "убийцей Uber". Для достижения этой цели основатели Lyft открыли в Минске главный центр разработки. Догнать Uber не удалось. Но свой кусок на рынке такси-сервиса, стоимостью около 5 млрд долларов, беларуские сотрудники помогли Lyft все-таки заполучить.
Вслед за Михаилом Гуцериевым, закрывшим почти все свои проекты в Беларуси, из нее уходит еще один знаковый российский бизнесмен. Некогда он тоже входил в ближний круг Александра Лукашенко. Речь идет об Анатолии Тернавском. В свое время - крупнейшем нефтетрейдере, одном из первых девелоперов Беларуси, экс-фигуранте первого санкционного списка, партнере сына Лукашенко и работодателе президентской родни и родни других влиятельных чиновников Беларуси.
Господствующие экономические приоритеты (сохранение промышленности и спасение села) и уровень профессионально-личностных компетенций долго не позволяли Александру Лукашенко осознать, какие преимущества несет происходящая в мире информатизация. Проект Парка высоких технологий (ПВТ), авторство которого приписывает он себе сам и ему - пропаганда, стал возможен и развился не благодаря ему. Это – очередной миф.
Белорусский БелАЗ объявил войну в России. Не прямым и главным конкурентам. Их, после того как в 2022 году закрыли свои заводы в Тосно и Ярославле американский Caterpillar и японский Komatsu, фактически не стало. Но руководство БелАЗ нашло новых. И беспощадно зачищает от них "жизненное пространство".
Из Беларуси ушел еще один знаковый инвестор. Знаковый - потому что один из первых, около тридцати лет назад нашедший здесь место для своего бизнеса. И потому что родом из страны, которая являлась и по-прежнему является одним из крупнейших инвестиционных доноров беларуской экономики. И, наконец, потому что, как раз многие компании из этого государства несмотря ни на что не торопятся закрывать свои бизнесы ни в России, ни в Беларуси. Также как Олаф Шольц – давать "Таурусы" украинцам.
На заводе Stadler в Фаниполе может открыться совместное производство с российской компанией. Об этом заявил министр транспорта и коммуникаций Алексей Ляхнович, которого цитирует "Sputnik. Беларусь".
Санкции, которые, по заявлениям властей, только укрепляют беларускую экономику, разгоняются медленно. Зато, заработав, перекрывают целые сектора, заставляя искать все более изощренные схемы обода. И все более дорогие. Так американские вторичные санкции закрывают беларуским и российским поставкам одну возможность за другой.
Все-таки уникален беларуский бизнес. В первую очередь - своей способностью преодолевать трудности. Трудностей, "не совместимых с жизнью" для любого другого, у него за четыре последних года более чем хватало. Выехать самому. Вывезти семью. Вывести деньги, чтобы не реквизировали наконец-то по-настоящему дорвавшиеся до кормушки милицейско-прокурорские "крыши". Релоцировать готовых уезжать сотрудников. Найти недостающих. И запустить заново бизнес. В подавляющем числе случаев – с нуля. И это в другой стране. В иных условиях. В которых редко к нему будут относиться благосклонно. Потому что теперь на неизвестно сколько на тебе клеймо "бизнеса из страны-соагрессора".
За рекордными приростами выручки и прибыли, которые на протяжении последних лет извлекает из российского рынка Беларусь, стоят конкретные компании. И люди. В государственных компаниях – наемные топ-менеджеры. В частных – их собственники. Первые от роста продаж получают бонусы к положенной по контракту зарплате. Вторые – дивиденды на принадлежащие доли. В последние годы доходы частников выражаются в невиданных ранее суммах. В суммах, о которых большинству представителей госсектора приходится только мечтать. Plan B. изучил, сколько заработали самые успешные белорусские собственники бизнесов в России, составил топ-10 самых-самых и сравнил с тем, какую прибыль имеют там крупнейшие отечественные госкомпании.
Для инвесторов из "недружественных стран", работающих в Беларуси, пробил "час X". Большинство подбило финансовые результаты за полугодие. Но вот незадача. Дивиденды, за которые они все это время были готовы жертвовать своей репутацией, теперь не их дивиденды. Теперь на два ближайших года эти деньги – в распоряжении беларуских властей. А сами инвесторы – в заложниках у них же. Те за "хорошее поведение" замороженные на 2024-2025 годы средства обещают вернуть. Возможно.