Вслед за нефтепродуктами и калием, после закрытия балтийских портов так и не нашедшими эффективный маршрут на мировой рынок, дает "течь" третья по значению для беларуского экспорта отрасль – молочная. И это должно быть еще тревожней для властей Беларуси. Серьезных альтернативных рынков для молочки вообще не существует. Миллиарды долларов, вложенные с середины 2000-х годов в сотни новых и модернизированных молочно-товарных ферм, всего за один год перестали приносить дивиденды переработчикам сырья. Причина – возросшая конкуренция на главном рынке сбыта, в России.
Еще одна привлекательная для масштабирования бизнес-модель появилась для тех, кто хочет и жить в Европе, и зарабатывать в подсанкционной России. Ее авторы - представители "Евроторга". За три года они "запараллелили" на российских просторах новый бизнес, записанный на топ-менеджеров и фирму из ОАЭ. И активно его развивают, реализуя там, в том числе, продукцию покинувших Россию брендов.
Прошлогодние макроэкономические рекорды в товарообороте и экспорте с Россией выглядят на корпоративном уровне в ином свете. Как выяснил Plan B., в 2023-м они стали возможны в основном благодаря одной отрасли - машиностроению. Но и даже в ней не все благополучно.
Беларуские власти пока не допустили банкротства одной крупнейших в стране сетей магазинов детских товаров "Буслiк". Но это могут сделать россияне. Как выяснил Plan B., "Буслiк" в марте получил сразу шесть исков от российских поставщиков. По крайней мере, один из них уже настаивал на принятии обеспечительных мер для возврата накопившейся задолженности.
Один из крупнейших мировых производителей молочных продуктов Danone уходит из Беларуси. Как узнал Plan B., его дочерняя компания "ДанонБел", через которую беларусам на протяжении свыше 15 лет поставляли "Активию", "Даниссимо" и прочие марки, подала в марте на ликвидацию. Долей в двух беларуских заводах (в Пружанах и Шклове) Danone лишилась раньше.
Третий год продолжается война в Украине и не стихают дискуссии, что делать порядочному бизнесу, чтобы остаться таковым. С поставками санкционной продукции, в принципе, все понятно. Хотя и не с первого раза. США пришлось ввести вторичные санкции, чтобы уменьшить число желающих заработать на обходе ограничений. Уменьшить, но не ликвидировать. Что тогда говорить о готовых законно заработать на поставках в страны-агрессоры и из них. Зарабатывать на сотрудничестве с Беларусью и Россией - не зашквар ли?
Достаточно крупный польский производитель хозяйственных товаров York на втором году отреагировал на войну в Украине и санкции в отношении России и Беларуси. Со своего завода в СЭЗ "Минск" компания свыше десяти лет обеспечивала белорусов и россиян щетками и швабрами. Как узнал Plan B., в 2024 году она решила, что будет продолжать это делать. Но под другими брендами, которые не выдают ее корни. "Йоран" - для Беларуси. А "Азур", в котором "Йоран" 100%-ый собственник, для России.
В Украине арестовали имущество и, как выяснил Plan B., хотят банкротить беларускую компанию "Белферт Украина". Последнюю более-менее "живую" местную "дочку" беларуских гострейдеров.
Беларуским властям не дают покоя успехи вражеского и дружественного e-commerce. Не успели они "похоронить" проект с почтоматами (а у соседей именно такие проекты активно способствуют развитию онлайн торговли), как взялись продвигать "первый беларуский маркетплейс". С ним, правда, есть нюансы.
Не создавая лишнего инфошума, Беларусь покинул один из крупнейших западных инвесторов. Имиджевые риски - два года под санкциями "чисто" в отношении Беларуси и еще два - в условиях ее пособничества в войне России с Украиной, не напугали самого примерного и прилежного из них. Катализатором, как можно судить, стала только потенциальная потеря 25% стоимости бизнеса по новым беларуским правилам отчуждения активов компаний из недружественных стран.
