Photo by Christian Lue on Unsplash
Китайские миллиардеры закрывают свой бизнес в Беларуси. В конкретном случае миллиардеры — фигуранты соответствующего списка Forbes Джек Ма (Alibaba) и Ши Южу (Giant).
Бизнес — пионер местного продуктового IT-сегмента «Плэйтика Бел». Это — крупнейший некогда центр разработки одного из мировых лидеров-производителей развлекательных приложений для смартфонов и социальных сетей Playtika.
Намерения китайских миллиардеров не разошлись с делом. В феврале этого года пообещали, что уйдут из Беларуси. В конце апреля, как выяснил Plan B., они подали на ликвидацию.
В этой истории менее примечателен факт, кто на этот раз уходит. За последние два года ушли сотни. Беларуский Парк высоких технологий поредел настолько, что его по количеству резидентов уже обогнали технологические аналоги Казахстана, Узбекистана. Совсем недавно — воюющей Украины. На очереди — Кыргызстан.
Ушли почти все бизнесы, придававшие ПВТ и Беларуси статус одного из крупнейших мировых IT-хабов. Хотя даже на их фоне Playtika выделяется. Во-первых, именно она стояла в у истоков (в начале 2010-х) открытия Беларуси мировыми IT-инвесторами. Во-вторых, своими собственниками.
В истории с ее уходом более примечателен факт, кто принял решение. А сделали это инвесторы из одной из редких дружественных для современной Беларуси стран — Китая.
Китайцы выделяются своим практичным подходом. В глобальном масштабе.
А с практичной стороны: зачем им центры разработки в стране, у которой глобальные проблемы с перечислением денег? Это главная причина, почему Беларусь покидает Playtika.
Зачем им, как оказывается, слабое звено, на «Новом шелковом пути», рандомно прерывающимся в районе Берестовицы или Котловки? Поэтому давно не слышно об уровне загрузки перевалочного мегасклада, который под выход в Европу построила под Смолевичами China Merchants Group. А слышно, как Китай резко повышает тарифы на железнодорожные перевозки в Беларусь и Россию.
Зачем строить завод в Беларуси, если его продукцию нельзя продать никуда, кроме России? Почему бы тогда не инвестировать в самой России? Или же в более близких географически Казахстане с Узбекистаном?
У Беларуси есть удачный пример с Geely. Относительно — с Midea. Но это проекты с более чем десятилетним бэкграундом. А что нового? Согласитесь, около 2,6 тыс. рабочих мест на примерно 120 резидентов (не всех китайских) технопарка «Великий камень» (по 20 работников на 1 предприятие) — такой себе результат по производственным масштабам.
Мятежные колебания порождают намерения и конкретные действия. Вернее, бездействие.
Все меньше инвестиций из Китая в Беларусь. Даже кредитов — беларуский Минфин в истории с российскими вкладчиками в облигации «сделал» все, чтобы инвесторы всего мира и впредь «доверяли» ему свои деньги.
Китая давно нет в лидерах по инвестированию в Беларусь. В первом квартале этого года, по данным Белстата, свыше 80% привлеченных из-за рубежа средств пришлось на Россию и редомилицировавшиеся на Кипр и в ОАЭ беларуские или российские бизнесы.
О сегодняшнем уровне заинтересованности Китаем беларуским рынком, выразительно говорят объемы прямых инвестиций, поступивших оттуда в прошлом году. В общей сумме 1,642 млрд долларов (она, кстати, стала максимальной с 2015 года), китайские инвестиции составили 51,4 млн долларов. Или чуть более 3,1% в общей массе.
