Кризис постучал? Беларуский аккумуляторный холдинг 1АК-Group закрыл крупный проект в России, не просуществовавший и полгода

Кризис постучал? Беларуский аккумуляторный холдинг 1АК-Group закрыл крупный проект в России, не просуществовавший и полгода

Фото: 1ak.by

Беларуский производитель аккумуляторов 1АК-Group, долю в котором под шумок в начале 2020-х заполучил хоккеист-сенатор Дмитрий Басков, установил антирекорд в России. Его владельцы потратили годы, чтобы зарегистрироваться со своим проектом в особой экономической зоне «Алга».  Но уже через пять месяцев попросились обратно. С концами. Ликвидируя так и не начавшую строить новый завод компанию-резидента. Самое реальное объяснение неожиданной суете – кризис, «постучавший» по аккумулятору. Кому они нужны сейчас на валящихся российских рынках грузовиков, тракторов, автобусов и т.д.

Благими намерениями

Первоначально владельцы 1АК-Group Виктор Лемешевский, Александр Попок и примкнувший к ним Дмитрий Басков планировали построить в башкортостанской спецзоне комплекс из трех заводов. Благо иностранные конкуренты испарились, а потребность российской экономики в этих видах продукции осталась. И тому, кто закроет ее, был обещан доступ к льготным госкредитам.

Один из заводов должен был выпускать литиевые аккумуляторы. Другой — перерабатывать отходы, образующиеся при производстве аккумуляторов. Третий — производить сепараторы для свинцово-кислотных аккумуляторных батарей. Оценивалась вся эта «радость» в несколько лет упорного труда и 450 млн долларов.

Но по мере приближения проекта к финальной стадии, т.е. – его утверждению, аппетиты и возможности (последние, надо полагать, в первую очередь российской стороны) поумерились. К финалу проект скукожился до завода по выпуску линейки сепараторов для стартерных, тяговых и стационарных свинцово-кислотных аккумуляторов. И доинвестициями в него в двадцать раз меньшими, чем ранее заявлялось. Речь о примерно 23 млн долларов.

Не говори аккумулятор, пока не…

Строить завод была призвана зарегистрированная в апреле 2024 года компания «1АК-Сепаратор». 80% в ее капитале получил Виктор Лемешевский, печально прославившийся на строительстве аккумуляторного завода под Брестом. 20% — малоизвестная россиянка Елена Васильева.

В декабре 2024 года «1АК-Сепаратор» стал 24-м резидентом Особой экономической зоны «Алга». Ее администрация разместила соответствующую новость (она, если что, «жива» до сих пор), снабдив событие комментарием руководителя управляющей компании ОЭЗ «Алга».

«Производство будет размещено на третьей площадке ОЭЗ – в Стерлитамакском районе. Площадь производственного комплекса составит порядка 10 тысяч квадратных метров. Запустить производство планируется уже в 2026 году», — радовался он.

Однако, как выяснил Plan B., уже в мае 2025 года учредители «1АК-Сепаратор» приняли решение даже не заморозить стройку. А сразу ликвидировать предприятие. И, соответственно, не строить в «Алге» это производство.

Чем они руководствовались, совершив один из самых быстротечных exit в истории особых экономических зон России, не известно. И вряд сейчас будет озвучено. Все упоминания про башкортостанский «летучий актив» практически сразу исчезли с корпоративного сайта 1АК-Group.

Греф на «свинцовый «Фрегат»

Но что-то подсказывает, что на решение должна была влиять общая ситуация на российском рынке. Виктор Лемешевский – опытный бизнесмен, бывший член Совета по развитию предпринимательства в стране, с нуля построивший уникальный для Беларуси бизнес. И он не может не принимать во внимание очевидные риски.

А они в том, что не ладно в российской экономике. О том, что не ладно, заговорили с весны, не шифруясь, уже и самые верха российского истеблишмента

Российские проблемы, как всегда, автоматом переносятся на привязанные к порой единственному для них рынку беларуские предприятия и целые отрасли. И это проблемы такого уровня, что уже не важно, кто собственник бизнеса – косное государство или эффективный частник.

В кризисы обычно государственным бизнесам даже легче. Частник остается один на один с ним. А госзавод, по крайней мере, может рассчитывать на остатки в бюджете и резервы в госфондах.

Лемешевский и его партнеры, похоже, прекрасно понимают это. И если бы не готовились к чему-то подобному, не позвали в партнеры аж сам Сбербанк – самый мощный и государственный от и до финансово-инвестиционный холдинг России.

Как узнал Plan В., в текущем месяце его дочерняя инвестиционная компания «Сбербанк Инвестиции» стала собственником 8% в еще одном проекте 1АК-Group на российском рынке – подмосковном заводе по переработке аккумуляторов и выпуска свинца «Фрегат». Своих Герман Греф, как правило, на бросает. Теперь придется не дать утонуть и «свинцовому «Фрегату».

Но, конечно же, на «не своих» и «на всех» его не хватит.  А может не хватить и на спасение «Фрегата», когда к теперешнему «не ладно» добавиться «маленький сюрприз» от Дональда Трампа за «жесткое кидалово» по мирным переговорам с Украиной.

Читайте Plan B. в Telegram, Facebook и Twitter (X)

Нравится
1
Супер
0
Смешно
1
Удивительно
0
Грустно
0
Злюсь
1
Мы используем файлы cookie, чтоб вам было удобно и безопасно пользоваться нашим сайтом, а также для улучшения его работы.
Политика конфиденциальности
Я принимаю