На днях литовские СМИ сообщили о задержании в Беларуси соотечественника-бизнесмена. Очередная скандальная история. Но с пикантным нюансом, на который обратил Plan B. Задержанный – менеджер единственного производственного предприятия с капиталом из "недружественной страны", которое открылось в Беларуси после февраля 2022 года. Есть, оказывается, у наших порох в пороховницах, чтобы еще что-то испортить в инвестиционном климате. И послать недвусмысленное предупреждение тем западным инвесторам, которые еще работают или по-прежнему думают здесь делать бизнес.
У беларуских "ястребов войны", похоже, ослаб инстинкт самосохранения или вырос запрос на адреналин. В то время как Украина атакует дроновые производства в России и засылает киллеров к их владельцам, один из крупнейших беларуских производителей БПЛА "КБ Беспилотные Вертолеты" в открытую рекламирует свои боевые дроны-вертолеты в ленте государственного агентства БелТА. А еще консолидирует пакет в сборочном производстве в Подмосковье.
Попасть в европейский или американский санкционный список за контракты с российским ВПК – это одно. Это – бизнес. В нем за риск положены бонусы. По-другому выглядит, если санкции есть, а денег от партнера, из-за которого ты под ними, - нет. Это называется лузерством. И в этом неприятном статусе все чаще в текущем году, как обнаружил Plan B., оказываются беларуские предприятия, работающие на ВПК России.
Компания "МегаЕвротекс" витебского девелопера Виктора Велюго по итогу 2025 года впервые за многие годы отчиталась об убытках. Причина их, однако, не сгоревший у нее торговый центр "Беларусь", не штрафы пожарным, не компенсации пострадавшим и не возмещения арендаторам. Как узнал Plan B., компанию провинившегося девелопера "вдогонку" проверили на предмет уплаты налогов. Сразу за 18 последних лет. И выписали гигантский штраф, "расходы" на который теперь Виктор Велюго пробует закрыть первой в истории бизнеса эмиссией облигаций.
Незаметным для абсолютного большинства беларусов оказалось это историческое событие. В самом конце июня Экономический суд Минской области решил ликвидировать старейшее, де-юре существовавшее в Беларуси предприятие – "Стеклозавод "Залесье" в поселке Партизанский на Вилейщине.
Как изучил Plan B. в рамках своего исследования, уже свыше 60 представителей первой сотни крупнейших технологических компаний России – так называемого Top-100 BigTech – внедрились и закрепились на беларуском рынке. Их услугами и продуктами на настоящий момент охвачены практически все сферы в государственном управлении Беларуси, корпоративных отношениях и в повседневной жизнедеятельности рядовых белорусов. У Кремля нет необходимости вводить войска и планировать переворот в Беларуси. Российский BigTech малой кровью и куда более эффективно осуществляет технологическую оккупацию и проводит русификацию нашей страны.
Заменить цвет карты ОСАГО с "зеленого" на "синий" и переименовать McDonald's и "американо" в Maк.by и "нашу каву" - это не заткнуть глобальные технологические дыры, образовавшиеся в беларуской экономике в результате западных санкций. Одной из самых глубоких наряду с отсутствием замены продуктам SAP стал вакуум альтернативы европейской цифровой системе тахометров.
Группа компаний "Содружество", которая принадлежит имеющей и беларуские, и российские паспорта семье Александра и Натальи Луценко, возглавила наш топ-11 крупнейших (с выручкой свыше 150 млн долларов) частных беларуских компаний на рынке России. Его участники представляют всего четыре отрасли. Как демонстрирует исследование Plan B., растут и зарабатывают даже в достаточно проблемных и токсичных сегодня местных экономических реалиях те, кто соответствует нескольким условиям.
Бывшие беларуские "ипэшники" по итогам прошлого года установили рекорд и почти нагнали бывших украинских "эфопэшников" по покупке коммерческой недвижимости в Польше. В большинстве своем и те, и другие делают это вынуждено. "Личная неприязнь" одного человека, толкнувшая тысячи человек на бегство из Беларуси, практически сравнялась по последствиям с самой страшной после 1945 года войны в Украине.
Госменеджеры из президентской вертикали оказались беспомощны перед кризисом даже на такой "золотой жиле", как дешевое отечественное молоко. В итоге отрасль "выплыла" в прошлом году исключительно благодаря частникам. Три частных холдинга из топ-15 крупнейших беларуских производителей молочной продукции сгенерировали в 2025 году почти 40% совокупной выручки отрасли и 70% (!) ее чистой прибыли, свидетельствуют данные исследования Plan B.
