Бывшие беларуские "ипэшники" по итогам прошлого года установили рекорд и почти нагнали бывших украинских "эфопэшников" по покупке коммерческой недвижимости в Польше. В большинстве своем и те, и другие делают это вынуждено. "Личная неприязнь" одного человека, толкнувшая тысячи человек на бегство из Беларуси, практически сравнялась по последствиям с самой страшной после 1945 года войны в Украине.
Госменеджеры из президентской вертикали оказались беспомощны перед кризисом даже на такой "золотой жиле", как дешевое отечественное молоко. В итоге отрасль "выплыла" в прошлом году исключительно благодаря частникам. Три частных холдинга из топ-15 крупнейших беларуских производителей молочной продукции сгенерировали в 2025 году почти 40% совокупной выручки отрасли и 70% (!) ее чистой прибыли, свидетельствуют данные исследования Plan B.
Plan B. завершил исследование того, как сработал в 2025 году беларуский госсектор на рынке России. Его результаты катастрофичнее тех цифр, которые решались вынести на публику власти. В долларовом эквиваленте товаропроводящая сеть 43 госхолдингов, БелАЗ, МАЗ, БМЗ, МТЗ, «Белоруснефти» и др. заработала в России "чистыми" (разница между совокупными прибылью и убытком) около 6 млн долларов. Стоимость пары коттеджей в "ОлимпикПарке" - это и есть цена многолетней безальтернативной ставки беларуских властей на российский рынок сбыта.
Как подсчитал Plan B., в 2025 году уехавшие беларусы приобрели примерно пятую часть жилья, в которое инвестировали все иностранцы на одном из самых дорогих европейских рынков жилья, в Польше. И это примерно половина от той жилой площади, которую в прошлом году на их родине сдали в эксплуатацию в одной из этих областей – либо в Витебской, либо в Могилевской, либо в Гродненской.
Колоссальные инвестиции, которые беларуские власти на протяжении десятков лет потратили на приобретение и расширение своего нефтедобывающего бизнеса в России, в прошлом году не просто не принесли отдачи. Они неожиданно "трансформировались" в почти 34 млн долларов убытков. Убытков – рекордных в истории беларуского нефтяного проекта в России. Убытков, можно сказать, в особо крупном размере. Про которые в общем-то нужно спрашивать и у генерального директора "Белоруснефти", сенатора Александра Ляхова, и у его тезки-протеже: "Саши, деньги – где?"
Беларусь, похоже, педалирует процесс запуска в эксплуатацию круглогодичного портового терминала в Мурманской области.
Как узнал Plan B., "пошла в народ" мегаидея Александра Лукашенко по спасению проблемного агропрома Витебской области. Мегаидея не про руки самих утопающих. А про распределение туда успешных бизнесменов, чтобы надавать по этим самым рукам. В рамках пилотного проекта один из "спасателей" и "спасителей", владелец Группы компаний "Серволюкс" Евгений Баскин получил под свое управление весь агропром Дубровенского района. Развитием местных предприятий займется специально созданная им структура "Дубровно Дэйриз".
Старожилы беларуского Парка высоких технологий дольше молодых коллег цеплялись за него. Но, похоже, они уже тоже не верят в возрождение беларуского технологического хаба. Как обратил внимание Plan B., в последние полгода ПВТ переживает новую волну исхода. На выход из него двинулись компании со свидетельствами о регистрации под номерами из первой сотни. Собственно, из топ-100 бизнесов, заложивших в середине 2000-х основу ПВТ, к настоящему времени в нем сохранилось немногим больше половины.
Единственным регионом Беларуси, в котором за первые два месяца 2026-го года вырос объем промышленного производства, стала Брестчина. Момент символический и исторический. Это – единственная область в Беларуси, где нет валообразующих экс-советских предприятий. У нее в промышленности доминирует сам себя взрастивший частный бизнес.
Польша стала главным бенефициаром релокации беларуских бизнесов. Она сумела аккумулировать примерно 70% всех его не российских инвестиций. Но, как в середине прошлого года и прогнозировал Plan B., рост беларуского бизнеса в Польше, закончился. Начался его отток. Годовая статистика это подтверждает. По итогам 2025 года впервые за последние, по меньшей мере, 15 лет, число белорусских компаний в Польше сократилось.
