По итогам 2025 года по количеству новых регистраций бизнесов в России беларусы заняли второе место, уступив только китайцам. Прирост составил 17%. На фоне тотального спада производства, существенного повышения налогов, нарастающего роста неплатежей и неуклонного обнищания населения, чем в 2025-м "отличилась" российская экономика, это удивительный факт. Но, одновременно, и приговор политике властей Беларуси. Насколько же должно быть некомфортно беларускому бизнесу на родине и безрезультатно на "альтернативных Западу" рынках, если он вынужден выводить свои деньги даже в тонущую экономику России?
Третий год подряд в самом престижном в мире рейтинге North America Technology Fast 500, ежегодно составляемом аналитиками консалтинговой компании Deloitte, отсутствуют бизнесы с беларускими корнями. Это еще одно печальное свидетельство происходящего сейчас технологического "заката Беларуси". Заката, обусловленного разрывом преемственности - за беларускими ИТ-и-хардвер "бумерами", "иксами" и "миллениалами", чьи проекты гремели в мире в 2000-е и в 2010-е, так и не появились технологические "зумеры".
В июне этого года перестала существовать последняя нить, которая, оказывается, еще связывала владельцев Wargaming Group с беларуским государством. Виктор Кислый и Николай Кацелапов отказали беларуским властям в том, чего до сих пор не могут себе позволить акционеры Amazon, Meta Platforms, Google и еще пару десятков мировых высокотехнологичных корпораций. Беларуские собственники игрового холдинга официально перестали быть плательщиками в бюджет Беларуси так называемого "налога на Google". Их Wargaming Group, как обратил внимание Plan B., исключена из реестра плательщиков e-НДС.
Российский бизнес лоббирует перед Путиным условия возвращения в Россию их западных конкурентов. Зачем, если пока речи о возвращении никто не ведет? Наоборот, в среду страны ЕС согласовали 17-й пакет санкций в отношении России. И пообещали 18-й, еще более страшный. Но бизнес смотрит вперед. И пытается защитить свое место под солнцем.
Очередная новость, которую узнал Plan В., характеризует инвестиционную привлекательность нашей страны даже в глазах дружественных инвесторов. Одна из крупнейших индийских IT-компаний Tech Mahindra ликвидирует свой бизнес в Парке высоких технологий. И в целом в Беларуси.
Как узнал Plan B., в прошлом месяце в Беларуси закрылось представительство одного из мировых лидеров по выпуску санитарно-гигиенических, лекарственных и медицинских товаров, американского холдинга Johnson & Johnson. Как юридическое лицо холдинг присутствовал на беларуском рынке с 2010 года, а некоторые его бренды (самые известные из них Johnson’s Baby, Clean & Clear, DoctorMom, O.b.) – с 1990-х.
Из Беларуси ушел еще один знаковый инвестор. На этот раз - один из крупнейших в мире производителей глазной оптики - немецкая Fielmann Group. Но, как выяснил Plan B., немцев от этого у нас не стало меньше. Покупателем беларуских активов публичной компании Fielmann, чьи акции котируются на германской бирже Xetra, стал соотечественник семьи Фильманн. В отличие от них – пока не очень известный.
По справедливости говоря, и до Лукашенко в Беларуси было немного иностранных инвестиций. У него был шанс кардинально изменить ситуацию. Но за годы своего правления он изгнал почти всех, кто начинал работать здесь до его президентства. И несколько десятков компаний, которые рискнули вложить деньги уже при нем. Западные инвестиции и технологии попытался заместить российскими. Реальных инвесторов – местами в рейтинге ведения бизнеса Doing Business. Когда автор, Всемирный банк, прекратил публикации рейтинга "из-за искажения данных", поддерживать миф о привлекательности Беларуси для иностранных инвесторов стало совсем нечем.
Ровно треть из 39 государств, постановлением Совмина Беларуси причисленных к "совершающим недружественные действия в отношении беларуских юридических и (или) физических лиц", в прошлом году нарастили прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в нашу страну. На полмиллиарда долларов. В итоге доля вклада всех "недружественных" в "беларускую стабильность", как подсчитал Plan B., вновь выросла и превысила 40%. Где эти деньги Минском были оприходованы – на производстве архинеобходимых для здравоохранения ингибиторов или "воронков" со станками для российского ВПК – похоже, доноров особо не волнует.
Все-таки уникален беларуский бизнес. В первую очередь - своей способностью преодолевать трудности. Трудностей, "не совместимых с жизнью" для любого другого, у него за четыре последних года более чем хватало. Выехать самому. Вывезти семью. Вывести деньги, чтобы не реквизировали наконец-то по-настоящему дорвавшиеся до кормушки милицейско-прокурорские "крыши". Релоцировать готовых уезжать сотрудников. Найти недостающих. И запустить заново бизнес. В подавляющем числе случаев – с нуля. И это в другой стране. В иных условиях. В которых редко к нему будут относиться благосклонно. Потому что теперь на неизвестно сколько на тебе клеймо "бизнеса из страны-соагрессора".
