В течение весны и лета 2023-го Александр Лукашенко утвердил 5-го за чуть более двадцати лет директора «ГродноАзот» и 8-го (национальный рекорд!) «Белшины». Как подсчитал Plan B., среднее время пребывания у руля валообразующих промышленных предприятий в лукашенковском периоде теперь составляет порядка 5,5 лет. Советские правители отводили директорами на самореализацию куда бОльшие сроки. Тогда кресла крупнейших производств в среднем занимали по 9 лет. В 1960-1980-х ни один из директоров беларуской «промэлиты» не подвергался уголовному преследованию. Для времен Лукашенко это стало распространенной практикой.
Как подсчитал Plan B. с помощью сервиса rabota.by, в настоящее время более 80 государственным медицинским учреждениям Беларуси требуется почти 300 сотрудников. Из них в расположенные в пределах МКАД республиканские, городские и ведомственные больницы, поликлиники и центры ищут более 200 специалистов.
«Военные рельсы» российской экономики – это основной источник роста беларуской. Естественно, с соответствующими рисками и выгодами. Plan B. выяснял, кто из беларуских предприятий оказался при пироге. Все компании и организации, расположенные на территории Беларуси и либо уже участвующие в оборонзаказе, либо в потенциале рассчитывающие на свою долю в нем, делятся на три группы.
IT-индустрия больше не драйвер, а наглядный пример, что в ближайшем будущем ожидает частный бизнес в других отраслях беларуской экономики. Как подсчитал Plan B., за три последних года IT-сектор потерял примерно 20% компаний-инвесторов. Есть несколько M&A-сделок. Но большинство либо уже ушли, либо покидают рынок через ликвидацию бизнесов.
Как подсчитал Plan B., только на ресурсе rabota.by сейчас размещено более тысячи вакансий от работодателей с капиталом из так называемых «недружественных стран». Что заставляет их в условиях ужесточающихся санкций и полувоенной обстановки нанимать кадры на свои фабрики, в магазины и офисы на территории Беларуси? И, собственно, заниматься развитием местных бизнесов?
Этот тренд вернулся из далеких 90-х в прошлом году. Из-за проблем в российской нефтедобыче и «Янгпур», и «Юкола-нефть» резко минуснули по прибыли, а сервисное подразделение «Белоруснефти» и вовсе закончило 2022-й с убытком. В этом году случилось перенасыщение молочного рынка, и вклад беларуских молокозаводов в это существенен. В итоге машиностроение в лице «старичков» БелАЗа, МТЗ, «Гомсельмаша», МАЗа и прочих стало главной надеждой Минска на текущие и будущие сверхприбыли на рынке союзника.
Среди многочисленных иностранных инвесторов, покинувших в прошлом году Россию, оказались EPAM Systems, Wargaming Group и еще несколько высокотехнологических компаний с белорусскими капиталами и корнями. Это внесло заметные изменения в список крупнейших отечественных работодателей на трудовом рынке соседней страны.
