Павел Данейко. Фото: Еврорадио
Беларусь вернулась в 90-ые годы, получив весь набор проблем, с которыми ей один раз уже приходилось справляться. О том, почему так случилось и как с этим бороться, директор Beroc Павел Данейко рассказал в эфире «Еврорадио», проводящего совместно с Банком Идей цикл передач о том, какой будет Беларусь в 2030 году.
Беларусь сейчас имеет примерно 1% роста ВВП, как и российская экономика.
«С точки зрения обычного, нормального обычного человека 1% — это означает, что я живу так же, как жил вчера. И кризиса нет. Но если мы берём стандарт жизни, который задают самые развитые страны, то ты живёшь по отношению к ним с каждым годом хуже, хуже и хуже, но не осознаёшь этого. Потом лет через 15 вдруг — оп! А мы, оказывается, плохо живём!» — отмечает Павел Данейко.
Мир поменялся значимо, эпоха машинного производства ушла, мы перешли в эпоху информационного общества. К примеру, в США доля промышленного производства в ВВП уже всего 13%.
«Мы сейчас в новой в новой социальной системе. Что такое социальная система? Маркс их описал. В ней есть основные субъекты. Например, в машинном производстве это человек, который нанимает, и токарь. А в современной системе — человек, который нанимает, и программист. И есть разница в подходе к найму этих людей. Я в машинном производстве нанимаю среднего человека, а в программировании — гения. Мне нужен гений, потому что он за те же деньги сделает лучше. И Билл Гейтс носился по университетам, пытался найти лучших. Ни один директор тракторного завода или «Форда» по ПТУ за токарями не ездил.
Поэтому когда мы задаемся вопросом, какие страны будут самые экономически успешные, то ответ очень простой. Те, куда переезжают программисты и PhDдисты (обладатели научной степени доктора, которая присваивается после защиты диссертации, представляющей оригинальное исследование, это высшая академическая степень в США, ЕС и многих других странах)».
Теперь возвращаемся к нашей стране. «Если вы вырубаете лидеров интеллектуальных, то мы будем оставаться в промышленном производстве, и всё время будем думать, как сделать дешевле свой трактор. Программисты двигают нас к тому, что на производстве не нужны будут люди. На современном предприятии будет два субъекта, только собака и человек. Собака будет охранять производство, чтобы человек туда не влез. А уничтожение элиты — это формирование пути в тупик», — говорит эксперт.
И Беларусь идет в этот тупик вполне осознано, в частности, тратя минимум (около 0,5% ВВП) на науку.
Сейчас действительно крутые специалисты в ИТ из Беларуси уезжают и будут уезжать, уверен Павел Данейко. Фактически работа IT-сектора вернулась к допарковской ситуации. И попытки рассказать, что число айтишников у нас растет, что рядом есть крупный российский рынок — совершенно беспомощные.
«Собственно, российский рынок — некрупный. Одной из проблем российских айтишников было то, что они ориентировались на свой рынок. Успех белорусов был в том, что у нас маленький рынок, и все ориентировались на США, на Европу и так далее. Сейчас наверняка какие-то ниши можно занять в России, но это тупиковое ответвление просто».
Важным тезисом Павла Данейко было то, что в Беларуси более 50% ВВП создавалось частным сектором. И это если говорить про весь ВВП. А если сравнивать с государственной коммерческой частью, то там генерируется только 30% ВВП, уточняет он. То есть на сегодня коммерческая часть ВВП генерируется именно частным сектором.
«При этом ситуация для него близка к состоянию 90-ых годов. Есть силовые структуры, которые доят бизнес, коррупция на среднем уровне возвращается, идет формирование полуолигархических или олигархических структур. То есть то, с чем Лукашенко боролся и победил, опять возвращается в страну. И так продолжаться долго не может».
«Если ты хочешь гениев оставлять в стране, то они должны себя комфортно чувствовать, а не ждать, что в любой момент скажут, что ты экстремист, или просто что-то неправильно сказал про Лукашенко или про кого-то ещё», — подчеркивает Павел Данейко
Причем если в Советском Союзе проблему оттока мозгов решали железным занавесом, не давая разрешение на выезд и запирая перспективный ученых, инженеров в «шарашках», то сейчас это невозможно.
«Тогда был чёткий заказ. Этим людям, запертым в «шарашках», говорили, что нужно сделать: ядерную бомбу и так далее. А проблема сегодня с «шарашкой» в том, что мы не знаем, что надо. Нет задания. Они сами его должны придумать, они его сами должны родить. А если у тебя есть задание, значит, то, что ты делаешь — вчерашний день. Сегодняшние лидеры формируют будущее, они его придумывают. А в машинном производстве ты всегда воспроизводил прошлое».
Идея создать концлагерь для айтишников — провальная, уверен директор Beroc. «Будущее мировых экономик связано с объёмом притока PhDдистов и программистов в страну. И мы видим, что в США люди едут, а из Китая уезжают, и у Китая не будет будущего, потому что производить машины — это вчерашний день».
Сейчас уже нет смысла говорить о том, какая концепция экономических реформ нужна Беларуси, считает Данейко. «Все очень просто. Мы должны создать систему образования, которая сделает наших детей конкурентоспособными на мировом рынке. Для этого нам надо соединить наши НИИ с университетами. Для этого нам нужны деньги, чтобы вернуть наших PhDдистов, а их много по всему миру. Нам нужно инвестировать в науку, нам нужно инвестировать в подготовку PhD здесь. И это за 10-12 лет можно сделать».
Но для того, чтобы это сделать, нужны деньги. А для того, чтобы у нас были деньги, нужно сделать реструктуризацию экономики, включить правильные стимулы. «И вторая часть, которую нужно делать параллельно — это формировать пенсионную систему. Потому что мы подготовим всё, чтобы наши дети были конкурентноспособны, а потом же надо отдохнуть и выйти на пенсию», — улыбается Павел Данейко.
Так что в целом надо 12-15 лет системной работы, уточняет он.
А пока мы имеем машинное производство, причем не очень конкурентноспособное. Раньше тут лидировал Китай — потому что была дешевая рабочая сила. Рабочая сила в прежних объемах сейчас не нужна. «Приведу пример «Белвеста». Самые высокооплачиваемые сотрудники на «Белвесте» были на раскрое кожи. Кожа с коровы — разного размера, толщины, ее кроить — сложная работа. Но они сделали программное обеспечение для раскроя, на котором заработали, думаю, больше, чем на продаже обуви. И сотрудники эти исчезли», — пояснил он. Так что в мире идет процесс формирования безлюдных производств.
Вот Лукашенко требует от беларусов увеличить производительность труда — до мирового уровня. А производительность труда — это выработка на одного человека. И если на заводе один человек будет работать, то как раз и будет рост производительности труда, подчеркивает эксперт.
«А дешёвая рабочая сила теряет смысл. Мир на старте большого расхождения. Мы получим разделение общества на две группы. Одна любопытная, которая работает, платишь ты деньги им или нет, потому что им любопытно. А вторые не работают, потому что им платят деньги».
Так что или мы воспитываем интеллектуальных лидеров, или занимаемся ломание мозгов и торможением формирования творческих способностей, формируем людей без прошлого, вне контекста. Воссоздаем послушные патриотичные единицы.
«Мы сейчас имеем совершенно странную ситуацию, когда во главе тех структур, которые должны определять экономическое развитие, стоят люди. И если бы я был президентом, я бы тоже назначил этих людей. Премьер-министр, глава Администрации, некоторые министры — вполне профессиональные и очень умные люди. Но есть одна лишняя деталь, которая просто тормозит весь механизм. Это силовые структуры, которые в каком-то загуле, что блокирует всё остальное. Если свернуть этот силовой загул и начать заниматься экономикой, восстановить диалог по поводу развития экономики, вернуть доверие людей…»
«В Беларуси было наработано много позитивных вещей. И для меня совершенно неожиданно это возвращение в девяностые», — резюмирует Павел Данейко. Придется выжить в них второй раз.
