С самого распада Советского Союза власти Беларуси живут мечтой о собственном морском флоте. И так замечтались при Александре Лукашенко о морях-океанах, портах в Мурманске и в Омане, что довели до ручки почти весь доставшийся в наследство от того же СССР речной флот.
Беларусы уже несколько лет без SWIFT, "зеленой карты" и с проблемами по визам и банковским карточкам. Но желание сравнить, как "у нас" и как "у них", не пройдет никогда. Plan B., в частности, сравнил, как выглядят крупнейшие публичные частные бизнесы Беларуси "Евроторг" и "Савушкин продукт" на фоне компаний из географически ближайших регионов Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы.
Третий год подряд в самом престижном в мире рейтинге North America Technology Fast 500, ежегодно составляемом аналитиками консалтинговой компании Deloitte, отсутствуют бизнесы с беларускими корнями. Это еще одно печальное свидетельство происходящего сейчас технологического "заката Беларуси". Заката, обусловленного разрывом преемственности - за беларускими ИТ-и-хардвер "бумерами", "иксами" и "миллениалами", чьи проекты гремели в мире в 2000-е и в 2010-е, так и не появились технологические "зумеры".
Так было всегда на протяжении последних более тридцати лет, у руля которых в Беларуси Александр Лукашенко и примкнувшая к нему "группа товарищей". Чем хуже у них по неведению и недомыслию становятся отношения с экономикой, тем больше возникает проблем у беларуского частного бизнеса. Серьезных проблем. Таких, как у задержанных Шакутина, Сиротко, Лемешевского, Басько, владельцев крупнейших беларуских таксопарков. Это те, про кого написали СМИ. Еще с полдюжины не менее значимых фигур, по информации Plan В., тоже сидят или же пытаются, будучи пока на свободе, решить возникшие проблемы.
Вне отечественных реалий этот беларуский бизнесмен, возможно, смог бы стать вторым Илоном Маском. Его идеи и их размах впечатляли. Трижды с нуля он пробовал их воплощать в жизнь и, соответственно, монетизировать. И трижды оставался практически ни с чем. В третий раз – сейчас, когда почти одновременно беларуский бизнес Андрея Бирюкова признан банкротом. А на российском поставили крест его госпартнеры. Стратегический "гибрид" государственно-частного партнерства, на который так часто в своей бизнес-карьере ставил Андрей Бирюков, в очередной раз оказался тупиком.
Впечатляющий рост беларуского бизнеса в Польше, который наблюдался в 2022-2024-е, в этом году, как это ни печально, закончился. По числу вновь открываемых компаний инвесторы из Беларуси вернулись примерно на уровень 2021 года, констатирует Plan B. И закрывается компаний с беларуским капиталом все больше. Что тревожит, впервые за десятилетие в 2025-м произошел отток бизнесов из таких валообразующих отраслей как торговля, IT и строительство.
Осень 2025-го не становится спокойной порой для "сбитых олигархов", в которых превратились некогда могущественные беларуские бизнесмены Юрий Чиж и Александр Шакутин. Похоже, потеряв почти все в Беларуси, они не смогут спокойно отсидеться на пенсии с дивидендами от российских активов. Как узнал Plan.B, последнюю, представляющую какую-то ценность российскую компанию Юрия Чижа, банкротят. А у Александра Шакутина, потерявшего "Амкодор", недвижимость и почти все остальное в Беларуси, теперь изымают контроль и над его российскими активами.
"В первую очередь, на транзите потерял Китай", - заявил на беларуском телевидении в минувшее воскресенье глава Государственного таможенного комитета Владимир Орловский. Поспешив посчитать деньги в кармане у нашего стратегического союзника. А тот, похоже, их уже давно посчитал. И в конце прошлой недели запустил новый железнодорожный маршрут в Евросоюз. Состав не идет через Польшу. Но не идет и через Беларусь. И теперь коллеге Орловского впору считать, сколько будет терять на недополученном транзите Беларусь.
Вслед за Беларусью IT-бизнесы с беларускими капиталами ретируются из Украины. Процесс активизировался в прошлом году. А в 2025-м темпы исхода выросли. Как итог: из пикового числа беларуских IT-компаний, которое было зафиксировано в Украине на начало 2023 года, к настоящему времени осталась примерно треть, подсчитал Plan B.
Plan B. завершил исследование, продемонстрировавшее, в том числе, насколько беларуский крупный частный бизнес интегрирован в российский рынок и есть ли последнему в текущем моменте альтернатива. Главный вывод – неутешителен. Обладатель основных денежных, сырьевых и людских ресурсов зависим от России настолько, что вряд ли в обозримом будущем захочет стать драйвером или даже просто участником каких-то прозападных политических и экономических изменений на родине. Единственный вариант – если сначала они произойдут в самой России.
