Фото БелТА
Страсть к гигантомании не первый раз подводит Александра Лукашенко. Если пеллетные заводы – то надо построить десяток и сразу по всей стране. Если некуда девать электричество с одной станции – значит нужно соорудить вторую. Если вложения на сотни миллионов долларов в национальную биокорпорацию окупятся примерно никогда, значит надо вложить столько же в еще одну. Но печальный опыт ничему не учит. Во вторник Лукашенко побывал в рыбхозе «Палуж» и приказал тиражировать этот опыт по всей стране.
К самому проекту на первый, на второй и даже на третий взгляд претензий нет. Потому что он выглядит как вполне современное производство с хорошими рыночными перспективами.
Ежегодное потребление рыбы в Беларуси составляет 8,7 килограмма на человека. При этом беларуской рыбы беларусы съедают всего 1,2 килограмма. Не потому что не хотят, а потому, что нету. Рыбхоз «Палуж» — одно из производств, которые должны восполнить этот дефицит.
Так что Лукашенко проект понравился. И он сразу приказал масштабировать идею на всю страну.
«Надо наполнить рынок рыбой. Тем более есть возможность, — заявил Александр Лукашенко. — Надо записать, чтобы Шулейко и Исаченко (вице-премьер Юрий Шулейко и председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко) сделали десять таких комплексов. Надо дальше тиражировать», — сказал Лукашенко.
И вот с этого момента уже начинаются вопросы. Главная фишка предприятия – выращивание форели. Сейчас ее ежегодное потребление в Беларуси составляет около пяти тысяч тонн. При этом производится всего 600 тонн. Как сказал глава лукашенковской администрации Дмитрий Крутой, после выхода на полную мощность «Палуж» будет производить две с половиной тысячи тонн.
То есть, если построить десять таких рыбхозов, то объемы производства форели вырастут до 25 тысяч тонн. Полностью перекрыв импорт, в Беларуси можно сбыть пять тысяч. Но куда девать оставшиеся двадцать?
Беларусские власти рассчитывают, что лишнюю форель они будут отправлять на экспорт и от этого богатеть. На то же самое беларуские власти рассчитывали, когда вливали сотни миллионов долларов в модернизацию цементных заводов. Когда тиражировали на всю страну пеллетные заводы. Когда запускали Светлогорский целлюлозно-картонный комбинат, который обошелся в миллиард долларов. Когда брали китайский кредит на 600 миллионов, чтобы построить национальную биокорпорацию.
Новый мегапроект обойдется не многим дешевле. Инвестиции в хозяйство «Палуж» составили 150 миллионов рублей. Это прямые бюджетные субсидии и кредит государственного Банка развития, который на 35 процентов тоже будут погашать за счет бюджета. Десять аналогичных рыбхозов обойдутся соответственно в 1,5 миллиарда рублей или 500 миллионов долларов.
При этом экспортные перспективы выглядят очень туманно. Естественным рынком сбыта для беларуской форели могла бы стать России. Ежегодное потребление там за последние годы выросло до 115 тысяч тонн. При этом сорок тысяч – собственное производство, а оставшиеся – импорт.
Можно надеяться, что беларуская форель вытеснит конкурентов. Вот только у беларуских автобусов, беларуских телевизоров, беларуских холодильников и беларуских аминокислот вытеснить конкурентов почему-то не получилось.
А про беларускую форель пока даже неизвестно, сколько она на самом деле будет стоить.
«Цену еще не формировали, товарную рыбу получим только летом. И тогда будем точно знать себестоимость посадочного материала, процент потерь, выход готовой продукции. Но наша форель наверняка дешевле, чем норвежская», — говорил в конце директор рыбхоза Виталий Бохимов.
Все-таки хотелось бы, чтобы свои грандиозные планы беларуские власти строили на более надежных расчетах, чем «наверняка дешевле». Ну и прежде чем строить десяток новых рыбхозов все-таки стоит посмотреть, как пойдут дела у того, который уже построили.
