Photo by Hajran Pambudi on Unsplash
За три последних года в райцентрах и других небольших городках Беларуси, как подсчитал Plan B., было обанкрочено около 30 государственных предприятий. Еще десять лет назад все вместе они давали работу и зарплаты более 6 тысячам человек. Но теперь оказались не нужны государству — только в одном из этих случаев принято решение об оздоровлении и продолжении деятельности.
Большую половину банкротов составляют традиционные с советских времен провинциальные работодатели. Это льнозаводы, комбинаты бытового обслуживания, передвижные механизированные колонны, предприятия, занимавшиеся обслуживанием мелиорационных систем.
Есть неожиданные фигуранты печального перечня. Дирекция недостроенного кирпичного завода в Новолукомле. Комбинат строительных материалов из «образцового поселка городского типа» — с родины президента Копыси. Коммунальная телекомпания «Общественное Дрогичинское телевидение».
Телекомпания вещала в районном центре и его окрестностях свыше 25 лет — с 1996-го. Но не выдержала испытания времени, набрала долгов по налогам. Единственный учредитель — местный райисполком — посчитал нецелесообразным дальнейшее присутствие ТВ в местном эфире и отказался от оздоровления должника. И в 2022-м телекомпания ОДТ, в которой трудилось около 5 сотрудников, почила в Бозе.
Важный момент. Подавляющее число из новоиспеченных банкротов не относится к так называемых валообразующим предприятиям. Этот факт на юридическом уровне заметно упрощает и ускоряет их ликвидацию. А на моральном должен избавлять власти от намеков на угрызения совести по поводу их исчезновения из региональной экономики.
Действительно, большинство из них — анахронизм по всем параметрам. С физически и морально устаревшими производственными фондами. Неконкурентоспособные, потерявшие рынки и ниши. Работавшие многие годы исключительно в убыток. Аккумулировавшие сотни тысяч рублей долгов и попавшие в конце концов на судебный ликвидационный конвейер.
То, что их ждет такой путь, было очевидно в 2000-е. И то, что у них такой печальный конец, абсолютно «заслуга» властей республиканского уровня. По факту — одного их представителя. Того, который на ментальном уровне остался в советском ландшафте. В худшем его уголке. И не захотел ничего в нем структурно менять.
К примеру, приватизировать, когда КБО чего-то стоили. Или переступить через себя и отдать инвесторам одну из двух в стране отраслей, производящих уникальный в мировом масштабе продукт — льноволокно. Еще одна — калий. Льнозаводы теперь банкротятся с периодичностью один за год. За 2022-2023-е в соответствии с этим печальным трендом еще минус два — в Миорах и Лиозно.
Кстати, с закрытием телекомпании в Дрогичине власти, возможно, погорячились. Сами себя лишили дополнительного ретранслятора раскручиваемой ими сейчас программы «Один район — один проект». И госмедиа, пиаря ее, 100%-но опустило бы то, что подобные попытки вдохнуть жизнь в депрессивные регионы всегда терпели провал.
В частности, думал-думал и отказался строить свинокомплекс возле депрессивного Кричева владелец компании «Белдан». По меньшей мере заместить в местном бюджете обанкроченные и закрытые льнозавод и ПМК в Миорах должен был мегапроект по выпуску белой жести «ММПЗ». Но в настоящее время частное предприятие ликвидируется. А власти прилагают сверхчеловеческие усилия, чтобы самим поддерживать производство и оправдать вложенные в него миллиарды бюджетных средств.
Новым источником налоговых поступлений в бешенковичскую казну после ликвидации местного райагросервиса должна была стать фармацевтическая фабрика «Нативита». Не стала — и она уже в предбанкротном состоянии.
Самая большая проблема закрытия этих производств — ликвидация рабочих мест. И разрастание ареалов депрессивных регионов, которые имеются уже практически во всех областях страны.
Примерно треть из нашего списка обанкроченных за последние 3 года госпредприятий находится на Витебщине. Парадокс в том, что там же располагается треть из 23 районов (включая тот же Бешенковичский), которые недавним постановлением правительства отнесены к самым напряженным по кадрам.
Казалось бы, заводы, цеха КБО, базы ПМК закрываются, а на рынке труда все равно не появляется свободных рабочих рук. Куда исчезают люди, получившие на них расчет?
Конечно, значительную часть на этих неперспективных производствах составляли дорабатывающие до пенсии или совмещавшие с ней приработки пенсионеры. Что касается трудоспособной молодежи, то пока у района появится действительно «один проект», у нее только три варианта будущего. Все — не на пользу малой родины.
Это либо миграция в областные центры или Минск. Либо миграция за границу. Или постепенная или быстрая (в зависимости от уровня депрессивности места) алкоголизация и личностная деградация. Насколько эта проблема распространена — закрытые данные. Беларуский Минздрав с недавних пор перестал предоставлять данные Всемирной организации здравоохранения для рейтинга самых пьющих стран мира.
