Кто — в хуацяо, кто — в компрадоры. Беларуский бизнес уже не очень беларуский

Кто — в хуацяо, кто — в компрадоры. Беларуский бизнес уже не очень беларуский

Photo by Adeolu Eletu on Unsplash

Опубликованная на днях новая версия Топ-100 успешных бизнесменов Беларуси обнажает новую, появившуюся за пару последних лет, серьезную проблему национального бизнеса. Она в том, что национальный бизнес перестает быть таковым. Сознательно или несознательно перестает самоидентифицировать себя с Беларусью. И даже, в отдельных случаях, уже не хочет, чтобы его называли беларуским.

Беларуский бизнес, собственно, никогда не был однороден и раньше. Группировался по личным отношениям и общим интересам вне профильной деятельности. По земляческому принципу. По отраслевому принципу. Или по альма матер. По возрасту. Наконец, по принадлежности к определенной группе, обеспечивавшей коммуникации с властью и силовиками. Вроде существовавшего в свое время «чижовского пула».

За последние 2-2,5 года появилась еще одна разделительная полоса, которая делит национальный бизнес уже в рамках сложившихся групп.

Она является реакцией на внешние и внутренние факторы. На войну в Украине. На санкции в отношении России и Беларуси. И, конечно, на продолжающуюся с 2020 года зачистку внутри страны.

Запад или Восток?

В условиях ограничений на западных рынках и, что тоже нередко, в силу личных убеждений, часть бизнеса четко переориентировалась на зарабатывание денег в России и в других государствах, свободных, так сказать, от западной «морали».

Часть, наоборот, однозначно и в ущерб себе отказалась от связей с Россией. И зачастую вместе с ней – с Беларусью.
Есть группа предпринимателей, которые с помощью различных ухищрений (перерегистраций на карманных менеджеров, разделения бизнеса на западный и восточный, ребрендинга) пытается усидеть на двух стульях. Но затягивание конфликта и усиление конфронтации между условными Западом и Востоком в итоге заставят делать выбор и их. Выбор, который в обоих вариантах и уже в среднесрочной перспективе ведет к потере самоиндентификации этих бизнесов как беларуских.

Рубикон перейден

В новом топ-100 уже прослеживается этот раздел. В первой десятке (Александр Луценко, Виктор Кислый, Николай Воробей, Александр Мошенский, Аркадий Добкин, Владимир Стаецкий, Василий Сметанин, Алексей Олексин, Александр Центер, Виктор Прокопеня) в Беларуси локализовано всего трое.

Во всем топе свыше 60% персон локализовано в Беларуси и России. Это — первая группа.

Свыше 30% — в Европе. Еще около 10% — в США. Вместе – это вторая. Здесь, кстати, практически все айтишники.

Из первой группы 90% — это бизнесмены, проживающие в самой Беларуси. Но, учитывая, какими темпами Беларусь увязает в зависимости от восточной соседки, их обозримое будущее – это компрадорство. Удовлетворение потребительских предпочтений российского рынка. Обслуживание интересов российских государственных и частных заказчиков. Включая — контракты для СВО. И сразу или потом — российский паспорт. Который по недавнему указу Путина, белорусу получить проще всех в мире – не нужны даже знания русского языка, российской истории и российского законодательства.

И из-за этой группы тоже на условном Западе быть беларуским — токсично. Из-за беларускости там уже проблемы. Такие, какие наблюдаются сейчас в отношении беларуских компаний в Литве: внеплановые и дополнительные проверки, отказы в перерегистрации, открытии счетов, выдаче ВНЖ. А выход из положения тот же. Паспорт иной страны. Интеграция по всем фронтам в иные страты.

Китайские эмигранты, так называемые хуацяо, за несколько десятков лет изгнания не утратили своей самоидентификации. В том числе и как национального бизнес-сообщества. И когда пришло время, стали первым и самым важным источником инвестиций в грандиозные реформы на вспомнившей о них родине. Родина когда-то тоже вспомнит и о беларуских эмигрантах. Важно, чтобы они сами к тому времени не забыли ответ на вопрос: Откуда родом? или Skąd jesteś? Или Хто ты гэткi?

Нравится
3
Супер
0
Смешно
0
Удивительно
1
Грустно
2
Злюсь
0
Мы используем файлы cookie, чтоб вам было удобно и безопасно пользоваться нашим сайтом, а также для улучшения его работы.
Политика конфиденциальности
Я принимаю