Фото БелТА
После 2020 года беларуская власть убедилась, что гражданских оставлять без присмотра нельзя даже на минутку. А кто еще может за ними присмотреть лучше, чем те кому присматривать за чужой лояльностью положено по штатному расписанию?
В этот раз очередной выходец из КГБ возглавил МТС в Беларуси. Сотрудники КГБ продолжают поход в бизнес, экономику, образование и политику. Они сейчас везде.
Как сообщила пресс-служба МТС, новым главой компании, которую до этого возглавлял сын экс-спикера Палаты представителей, стал Владимир Козырь
«Владимир Козырь имеет большой опыт, высокую квалификацию и навыки, позволяющие успешно реализовывать стратегические задачи и проекты. Долгое время работал по направлениям экономики и связи. До прихода в МТС занимал руководящие должности в правоохранительных органах Республики Беларусь», — говорится в сообщении.
В каких конкретно правоохранительных органах, компания почему-то постеснялась уточнить. Хотя чего тут стесняться по нынешним временам? С начала 2020 года Владимир Козырь был начальником управления КГБ по Минску и Минской области.
То есть, нужную квалификацию и навыки работы «по направлениям экономики и связи» имеет. Точно не меньшие, чем назначенный недавно главой ПВТ Александр Базанов, который тоже отметился службой в КГБ Беларуси. Или Андрей Самбук, экс-начальник следственного управления КГБ, который с февраля возглавил Департамент финансовых расследований Комитета госконтроля.
Правда, более распространенный способ, это когда сотрудников КГБ, а бывших сотрудников КГБ, как известно не бывает, назначают на менее заметные должности. Которые, с одной стороны, позволяют не привлекать лишнего внимания, а с другой, не мешают курировать подведомственные предприятия. Как это было, например, когда в начале 2021 года заместителем главы Белтелерадиокомпании стал кадровый сотрудник КГБ Андрей Иванец.
Сейчас таких кураторов, в должности от начальника отдела кадров до заместителя директора имеют все мало-мальски крупные беларуские предприятия, вузы и очень многие частные компании.
Потому что у этого подхода, есть конечно, сплошные преимущества и почти никаких недостатков. С одной стороны – постоянный контроль за уровнем лояльности на подведомственных предприятиях. А с другой – способ поощрения надежных людей и стимул для молодых. Будешь хорошо работать – получишь себе свечной заводик на прокормление.
А единственный малюсенький недостаток – немного сомнительная компетентность назначенцев в курируемых ими областях. Но некомпетентность никогда не была большим недостатком в глазах беларуских властей. Верность важнее.
В декабре 2022 года в журнале ветеранов российской Службы внешней разведки написали, что численность беларуского КГБ составляет около 10 тысяч человек. Так что переживать не надо. Выходцев из КГБ на всех хватит.
