Photo by Untitled Photo on Unsplash
Руководители Alternative fuer Deutschland («Альтернативы для Германии») хотят вернуть российские газ и прочие источники дешевой энергии. Глава партии Алиса Вайдель называет их главным секретом успеха германской промышленности. А отказ от энергоносителей с Востока – основной причиной ее нынешних проблем. Это, мягко говоря, не так.
Промышленность Германии действительно в последние годы на спаде. Но причина вовсе не в потере источника дешевого газа и прочих энергоресурсов из России. Наоборот, именно «газовая игла», на которую 50 лет назад подсадили экономику Германии, стала настоящей причиной ее бед.
Резко увеличившиеся при Путине «инъекции» дешевых энергоресурсов привели к тому, что промышленность Германии «убаюкалась», пропустила и не сумела достойно ответить на рост конкуренции со стороны игроков из Китая, США, Глобального Юга, Турции. И также по причине расслабленности не взяла темп мировой технологической трансформации. Рост доли российских ресурсов в экономике Германии, в частности, коррелирует с тем, как сокращалось представительство германских бизнесов в рейтингах Fortune и Forbes. По сравнению с 1973 годом, в котором в ГДР и ФРГ пошел первый сибирский газ, в последнем топ-50 крупнейших мировых компаний их число уменьшилось в 4 раза.
Кто и как подсаживал Германию на «газовую иглу», и как в ходе этого процесса менялась германская составляющая в рейтингах ведущих мировых компаний, изучил в своем исследовании Plan B.
Знаменитый беларус Андрей Громыко – этот тот, кого те, кто поддерживает нарративы Вайдель, должны «благодарить» за «успех германской промышленности». И тот, кто с точки зрения их визави, завел Германию в «газовую ловушку», обеспечив ей долгий и болезненый выход из нее.
В 1968 году Советский Союз заключил первое газовое соглашение со своим прокси – ГДР. А в 1969-м Андрей Громыко донес до первого после завершения войны канцлера-социал-демократа Вилли Брандта параметры сделки «газ на трубы». Тот поддался обаянию беларуса. И согласился поставлять в СССР трубы и оборудование для газопроводов в обмен на сибирский газ. Как его тогда назвали, «контракт века» объемом 3 млрд куб. м был подписан в 1970 году в Эссене.
Первые кубометры российского газа пошли в мае 1973 года сначала в Восточную Германию, а в октябре того же года – и в Западную. Покупателем в ГДР стала компания Verbundnetz Gas. В ФРГ — Ruhrgas.
C начала 1970-х начался довольно стремительный процесс вытеснения и замены российским газом других источников энергоносителей для западногерманской экономики.
В 1974 году американское бизнес-идание Fortune впервые опубликовало сводный топ-50 американских и прочих компаний компаний мира. Были сравнены объемы выручки крупнейших корпораций за предыдущий год.
Первое в нем место заняла General Motors. Но неамериканских компаний (тогда исключительно европейских и японских) получилось большинство – 26.
Вторым по представительству после США и первым среди остального мира был в 1973 году германский бизнес. В топ-50 вошли 8 промышленных конгломератов Западной Германии. Самое высокое место (19-е) было у Volkswagen. Остальные корпорации – это Farbwerke Hoechst, Daimler-Benz, Siemens, BASF, Bayer, August Thyssen-Huette и AEG-Telefunken.
Подавляющее большинство из них в начавшемся «газовом периоде» исчезнут из топ-50. Некоторые – вообще с рынка.
Правившие до 1982 годов социал-демократы, а потом первый представитель правого большинства Гельмут Коль из ХДС захотят новые объемы дешевого газа, которые пойдут в Германию по дополнительным бартерным соглашениям. Параллельно Советский Союз газофицировал ГДР. В 1986 году между СССР и ГДР была заключена еще одна «сделка газ на трубы» для освоения Ямбургского месторождения.
Западногерманская промышленность уже к распаду СССР достаточно плотно подсела на сибирский ресурс. Но это не дало ей преимущества в том же топ-50. Наоборот, число германских бизнесов в нем заметно уменьшилось.
В первой пятидесятке Fortune за 1990 год первое место удержала General Motors. Неамериканский сегмент вырос до 32 фигурантов. Только вот представителей четвертой экономики мира в ней стало уже 5. Volkswagen на 21-м месте и за ним Siemens, BASF, Hoechst и Bayer.
Потепление политических отношений и объединение двух Германий открыли новые возможности для наращивания поставок российского газа. И не только для экспорта, но и для непосредственного участия в его дистрибуции для германского корпоративного сектора и домохозяйств.
Для этого «Газпром» в 1990 и 1993 годах создал с Wintershall (дочка BASF) совместные предприятия WIEH и Wingas. В 1993 году партнеры завершили на территории ФРГ строительство газопроводов STEGAL и MIDAL общей протяжённостью более одной тысячи километров, что дало российскому концерну прямой выход на немецкий газовый рынок.
Новый экспансионистский виток совпал с приходом к власти в 1998 году социал-демократа Герхарда Шредера.
При нем наполнился газом новый газопровод WEDAL и был построен JAGAL, который в 1999-м соединил газопроводы STEGAL и «Ямал – Европа». При нем Ruhrgas подписал соглашение о поставках газа до 2020 года и приобрел за 660 млн долларов 2,5% акций «Газпрома». И при нем Wingas вывел на полную мощность самое крупное в Германии и Западной Европе подземное хранилище газа (ПХГ) «Реден».
К тому времени, как к власти в России пришел Владимир Путин, Германия уже достаточно плотно сидела на российской «газовой игле». В 2002 году – это крупнейший внешний клиент «Газпрома». В том году Германия получила 31,5 млрд кубометров ресурса из 129,4 млрд, которые были поставлены на рынки вне стран бывшего СССР.
Как это отразилось на германском присутствии в топ-50 мировых корпораций? А она потеряла еще две позиции.
В топ-50, составленный в 2002 году Forbes (лидер рейтинга — Citibank), вошли только три представителя Германии. Из них промышленный сектор представляли занявшие, соответственно, 21-е и 46-е места Siemens и энергетическая компания E.ON. 18-е место было у страховщика Allianz.
И в то время как немцы контрактировали все большие объемы российского газа, весь мир переключался на новые технологии. Это отразилось и на рейтинге: IBM в нем – на 13-м месте, а Microsoft – 33-й.
О том, как сработал газовый план пришедшего в начале 2000-х к власти Владимира Путина, Plan B. подробно писал тут.
Германии в его реализации была отведена ключевая роль. Она стала главным рынком сбыта российского газа и плацдармом для дальнейшего проникновения «Газпрома» на высокомаржинальный рынок Западной Европы. При Путине ежегодные объемы поставок в Германию превысили 40 млрд куб.м, в отдельные годы достигая 40% всего «газпромовского» экспорта.
В структуре внутреннего газопротребления российский газ вошел в дом каждого второго немца — его доля к 2022 году превышала 50%. Также до более 50% вырос импорт Германии российского угля и около 35% — нефти.
А что германский бизнес на этих, по мнению Алисы Вайдель, «плюшках»? Плюшки 100%-но поимел сам «Газпром», занявший в топ-50 Forbes за 2022 год 49-е место. А вот что касается германского представительства в нем, то, несмотря на гигантскую подпитку энергоресурсами из России (по ценам более приятным, чем сырье из остального мира), никакого успеха не заметно.
В предвоенной версии форбсовского топ-50 в него входили те же три германские компании. На этот раз Volkswagen Group (25-е место), Allianz (35-е) и Mercedes-Benz Group (41-е). Во главе этого рейтинга был Berkshire Hathaway, а первую пятидесятку насытили около 10 технологических бизнесов. Выросших за то время, как путинский режим накачивал германскую экономику своим газом, Amazon.com, Apple, Alphabet, Microsoft и т.д.
В топ-50 Forbes за 2026 год таких бизнесов еще больше, а вот германских концернов стало всего два и оба непромышленных — Allianz и Deutsche Telekom.
По сравнению с рейтингом 1973 года – это в четыре раза меньше. И если свыше 50 лет назад Германия уступала по числу компаний в топ-50 только США, то теперь впереди нее еще Китай и Япония. А на ее уровне – Великобритания, Франция, Южная Корея, Испания и Канада.
И владельцам и управленцам германских компаний теперь приходится анализировать, как их конкурентам удалось за эти пятьдесят лет построить более устойчивые и эффективные модели без дешевого восточного ресурса. И, конечно, как развиваться дальше.
Есть и альтернатива. Привести к власти Alternative fuer Deutschland, которая набирает поддержку среди бизнеса Германии.
