Photo by Masaaki Komori on Unsplash
По информации Plan B., владельцы крупнейшего drogerie-ритейлера страны, «Острова чистоты и вкуса», начали поиск покупателя на свой бизнес. Они рассчитывают в первую очередь на российских заинтересованных лиц.
«Остров» — не единственный представитель национального ритейла, который в последнее время оказался в зоне турбулентности и грозит исчезнуть с радаров вслед за «Виталюром», «Любимой аптекой», «Провиантом», «Радугой-Свет» и другими пропавшими с рынка за 2-3 последних года розничными брендами.
В экономических судах Беларуси к различным структурам группы в производстве находятся несколько десятков исков. Суды в октябре-ноябре удовлетворили заявления о взыскании денег с неплательщика в пользу «Корпорации «Ноякс» (27,9 тыс.рублей) и «Оазис Групп» (13,5 тыс.рублей). В ближайшем будущем ритейлера ожидают суды за непроизведенные расчеты с Минским заводом безалкогольных напитков. А также — за невыплаченную аренду с компанией «Оранжевая радуга». Над «Островом» витает призрак банкротства. Только поставщики в этом году предъявили ему претензии на более чем 1,2 млн рублей.
Среди главных причин, приведших к такому положению дел, называются стратегические ошибки руководства. А также ряд внутренних и внешних обстоятельств, на фоне которых эти ошибки сделались заметнее и болезненнее по последствиям.
К стратегическим просчетам эксперты относят взятый темп развития сети (в том числе, за счет кредитов и облигационных займов), который перестал соответствовать спросу. Владельцы «Острова» еще занялись и диверсификацией бизнеса, купив несколько проблемных аптечных сетей. И сейчас судятся по их и своим долгам с фармдистрибьюторами. В ноябре, например, «Фармацевтическая компания «Ромакс» (управляет сетью «Остров здоровья») проиграла суд фармдистрибьютору «Белтрансфер». Теперь она должна выплатить свыше 73 тыс.рублей.
Фото: Медиа-Полесье
К внутренним факторам относятся введенное с прошлого года ценовое регулирование и задержание владельцев «Острова» Виктора и Оксаны Ромук. Решить эту проблему они смогли, изыскав 7 млн долларов на погашение ущерба.
Сеть активно заполняла свои полки недорогими товарами из Украины и ЕС. И потеря поставщиков в Украине, и усложнение (удорожание) логистических цепочек по доставке товаров с Запада стали теми внешними факторами, которые также отражаются на ее финансах.
Еще один претендент «на вылет» — некогда крупнейшая сеть детских товаров «Буслiк». Ее собственниками через компанию «ДПМ» являются польский ритейлер CDRL и беларуский бизнесмен Сергей Мисяченко.
В течении 2022-2023 годов объемы выручки сети снижались, а магазины закрывались. По данным Торгового реестра РБ, на 20 ноября в нем числилось 25 торговых точек, хотя на пике развития в сеть входило до 40 магазинов. Не принесли ожидаемого результата инвестиции в онлайн-торговлю. Падение выручки по этому каналу шло быстрее, чем в офлайне.
В итоге в октябре польский ритейлер объявил, что у «ДПМ» серьезные финансовые проблемы, и что компания находится на грани банкротства. В частности, у нее нет ликвидных активов, чтобы в установленный срок погасить остаток кредита в 3,95 млн долларов «Альфа-Банку».
Обращаясь к городским властям, руководство «Буслiка» предложило ряд мер для стабилизации своего финансового положения. А СDRL со своей стороны сначала списала стоимость акций беларуской дочки на 41,3 млн рублей, а потом — часть дебиторской задолженности на 400 тыс.долларов. Оставшуюся дебиторку (710 тыс.долларов) планируется списать в конце года. Чтобы она не росла, CDRL прекратил отгрузку товаров в сеть.
Фото: Мотолькоhelp
Проблемы с доставкой товаров из Европы и прочие «неудобства» работы со страной, находящейся в неофициальном статусе соагрессора, по мнению экспертов, стали одной из двух главных причин падения «Буслiка».
Вторая — это усиление конкуренции и позиций в этой нише со стороны российских компаний. Как в офлайне («Детмир»), так и в онлайне (Wildberries и Ozon).
Из-за истечения сроков аренды с 1 января 2024 года будет вынужден закрыться один из 3 оставшихся в стране ProStore — гипермаркет на Каменной Горке. Нашелся уже и тот, кто его заменит — «Корона».
Сеть ProStore — это один из немногих активов, которые остались в руках Юрия Чижа. Хотя как о сети о ней нужно говорить со многими условностями. После 2024-го это будет всего три объекта — на минской Малиновке, на Богдановича и в Логойске. И срок их дальнейшего существования зависит от того, сумеет ли в судах с родственниками и бывшими партнерами вернуть потерянное их хозяин. Пока у Юрия Чижа это плохо получалось.
В этот розничный проект в 2012-м инвестировал экс-акционер Maxima Миндаугас Марцинкявичюс. И первоначально планировалось вырастить из «Mарцiна» именно белорусскую Maxima. Но…
«Я считаю, что решение инвестировать в Беларусь было ошибочным. Бизнес-среда в этой стране принципиально отличается от Литвы, а условия для инвестиций там неблагоприятные», — еще в конце 2021 года сожалел бизнесмен.
По его словам, он уже тогда пробовал найти покупателя на сеть. Но теперь эта задача, в свете последних изменений в беларуское законодательство, выглядит из области фантастики. И скорее всего, ему придется идти по пути своего партнера по «Марцiну».
Дайнюс Дундулис, владеющий 13% сети, уже списал свои вложения в проект в убытки. «Наше решение вообще выйти на этот рынок было неправильным, и теперь мы имеем, что имеем», — заявлял он в конце 2022-го.
Крупнейший ритейлер страны недавно представил отчет за три квартала текущего года. Выручка, согласно ему, выросла на 13% (до 5,677 млрд рублей), чистая прибыль — вообще на 63% (до 252 млн рублей). Вот только прибыль от реализации товаров и услуг уменьшилась на 25%. А решающие значение на показатель по чистой прибыли оказывают в течение года снижение расходов по финансовой и инвестиционной деятельности, а также увеличение доходов по финансовой деятельности. На что, в свою очередь, влияет положительная динамика курсовых разниц.
И вообще крупнейший ритейлер Беларуси присутствует в «зоне риска» практически постоянно — начиная с 2003-го.
В конце 2022 года на совещании по развитию розничного рынка Александр Лукашенко в очередной раз прошелся по хозяевам неназванных сетей.
Фото: СБ-Беларусь сегодня
«Почему наши мафиози-торговцы, которые зажали так торговлю, дальше некуда, почему они имеют виллы на Лазурном берегу, а вы не имеете? Почему? Наглецы!» — вспылил тогда Лукашенко.
Виллы на Средиземноморье есть, по меньшей мере, у владельцев 3 из 5 крупнейших ритейлеров. Но только хозяева «Евроопта» выбрали своей резиденцией Лазурный берег. В частности, Монако.
Рассказывают, что неосторожный тост одного из них про себя как министра финансов, но не при нынешнем президенте, закрыл им въезд на территорию Беларуси. Достигнутые позже неофициальные договоренности помогли сохранить и развивать все эти годы бизнес. Но не могут гарантировать здесь неприкосновенность, чтобы физически приехать даже на похороны брата, погибшего при загадочных обстоятельствах в разгар антилукашенковских протестов.
